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1:やるっきゃ騎士φ ★ 2010/06/10(木) 15:03:35
09年度の私立大入学者の授業料は平均85万1621円(前年度比0.4%増)で、
入学金と施設整備費を合わせた初年度納付金は平均131万2146円(同0.2%増)
だったことが文部科学省の調査で分かった。
授業料、初年度納付金ともに、75年度の調査開始以来過去最高。

全国の私大595校のうち回答のあった530校のデータを加重平均した。

入学金は前年度比0.5%減の27万2169円、施設整備費は同0.6%増の
18万8356円。
入学辞退を巡る入学金返還訴訟などの影響で、入学金は00年度から減少傾向にあるが、
授業料と施設整備費は年々増加している。

私立短大は
授業料69万1257円(同0.6%増)
▽入学金25万3112円(同0.7%減)
▽施設整備費18万6717円(同0.5%減)
で、初年度納付金は計113万1086円(同0.1%増)だった。

ソースは
http://mainichi.jp/select/today/news/20100610k0000e040023000c.html



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2ch 【 【大学】私大の初年度納付金 平均131万円 授業料も過去最高に[10/06/10]

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Yahoo!ニュース 【 私大初年度納付金131万円 過去最高を更新
Yahoo!ニュース 【 私大入学者納付金、131万円=09年度、過去最高に―文科省
Yahoo!ニュース 【 <私大>初年度納付金 平均131万円 授業料も過去最高に


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1:@@@ハリケーン@@@φ ★ 2010/05/21(金) 23:32:56
 時代は変われど、わが子が東大に合格したら親は鼻高々だし、早慶上智に滑り込めれば
御の字だ。もっとも、大学全入時代になったからといって、有名校のレベルが下がるわけ
じゃない。中途半端に偏差値にこだわるより、就職に強い大学に押し込むのも一手だ。

●入り口の偏差値よりハイレベルな出口

「こんな大学で学びたい! 日本全国773校探訪記」(新潮社)を上梓した大学研究家の
山内太地氏はこう言う。

「国内すべての大学(09年度現在)に足を運んだんですが、難易度が低い割に就職に強い
大学が意外にあることが分かりました。共通するのは、入学後もキッチリ勉強させている点。
マンモス大学にありがちな〈ほったらかし〉とは無縁なんです。無名に近い大学であっても
、教員の大半は難関大OBですから、教育レベルは申し分ない。著書では16校を紹介して
いるのですが、特にオススメしたいのが東京都市、日本文化、清泉女子、大同、阪南の5校
です」

【東京都市大学(東京・尾山台)】

 旧武蔵工業大で、言わずと知れた東急グループの関連校だ。東急電鉄や東急建設などの
グループ企業に毎年10人以上を送り込んでいる。代々木ゼミナールによると、偏差値は
最難関の工学部機械工学科が51。

「研究室単位でOB会があり、タテヨコの結束が固い。そのツテでグループ以外の有名メー
カーにも多数就職しています。文理融合型の環境情報学部はIT系にも強い。文系受験でき
るのですが、理工学部並みの環境で理系教育を受けられるのが売りです」

【日本文化大学(東京・八王子)】

 法学部のみの単科大で、1学年はわずか200人。偏差値45なのだが、就職者の35%
が公務員になる。09年3月卒業生は70人が公務員試験に最終合格した。

「公務員というのがミソなのですが、知る人ぞ知る〈警官になれる大学〉です。高校生向け
の学校説明会には警察OBが来て指導にあたり、新入生への記念品が公務員試験問題集だっ
たりと、徹底している。今春は警視庁に27人、神奈川県警に15人が採用されました」

ソース
http://news.livedoor.com/article/detail/4781713/


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2ch 【 【大学経営】わが子にススメたい 就職に強い大学 東京都市、日本文化、清泉女子、大同、阪南 [10/05/21]

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Yahoo!ニュース 【 “偏差値神話”は本当なのか 日大が早稲田をアゴで使うとき

Wikipedia 【 清泉

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1:依頼@@@@ハリケーン@@@φ ★ 2010/05/14(金) 19:49:39
 東京・日比谷公会堂。2010年4月7日、日本経済大学渋谷キャンパスの初めての入学式が
行われた。

 開式の言葉、総長から入学許可宣言と粛々と式が進む間、今時の若者としては珍しいほど
に入学生はおとなしく、背筋を伸ばして席に座り、ほとんど私語が聞こえてくることもなか
った。

 ところが、日本でも活躍する京胡奏者の呉汝俊(ウー・ルーチン)さんが来賓挨拶で登壇
すると、会場の空気がかすかに緩んだ。そして、呉さんが中国語交じりの日本語で「私も
20年前に中国から日本にやって来ました。日本人の温かさ、日本のきれいさに感激する一方
で、中国の文化の素晴らしさも改めて感じました。新入生の皆さんも、もっともっと日・中
の懸け橋、世界との懸け橋になって下さい」と語りかけると、会場からは割れんばかりの
拍手が起こった。

 実は、日本経済大学渋谷キャンパスは、940人の新入生の約9割を中国からの留学生が占め
る。他にも、ベトナム、ネパール、バングラデシュなど17カ国からの留学生を受け入れ、
留学生率は99%。日本人がたった12人という超異色大学の挑戦が始まろうとしている。

■少子化・大学経営難時代にあえて東京進出

 日本経済大学を運営するのは、福岡市に本拠を置き幼稚園から専門学校、大学までを全国
で運営する都築学園グループ。もともと、日本経済大学は、1968年に福岡市で「第一経済
大学」として開学(2007年、福岡経済大学に改称)。福岡県内を中心に、西日本地域の学生
を集める中堅大学だった。

 少子化に加えて、バブル期以降の大学新設ラッシュの反動で、日本の大学は入学希望者数
が定員総数を割り込む「大学全入時代」を迎えている。各校は、推薦入試枠の拡大や、成績
上位者に対する入学金や授業料の免除などを打ち出し、受験生獲得競争にやっきとなって
いるが、全国区の難関ブランド大学でもなければ、生徒数確保は容易なことではない。ここ
数年は定員割れの大学が続出、日本私立学校振興・共済事業団の調べでは、私立大学の4割が
2008年度決算で赤字に陥っている。

 そんな逆風の環境下で、日本経済大学が、なぜ、あえて九州のローカルから、東京のど真
ん中に進出を果たしたのか。

 そこには都築学園グループのお家事情も深くかかわる。同グループは、東京を中心とする
首都圏で東京マルチメディア専門学校、お茶の水はりきゅう専門学校など多くの専門学校を
運営している。

 しかし、贅沢を言わなければどこかしらの大学に入れる「全入時代」である。従来は専門
学校で“妥協”していた層にとって大学へのハードルが低くなった分、専門学校の経営環境
は大学以上に厳しくなっている。都築学園グループの複数の専門学校も、2009年度で廃止や
、2010年度からの募集を停止しており、事態を放置すればグループ全体の経営がジリ貧に
なりかねない。専門学校の整理統合で発生する遊休校舎の有効活用策として、日本経済大学
の渋谷キャンパスを開校する積極策に打って出たのだ。

<以下略>

ソース:JBpress
http://jbpress.ismedia.jp/articles/-/3465


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2ch 【 【大学経営】新入生9割が中国人、渋谷に誕生した超異色大学 日本経済大学 [10/05/14]

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Yahoo!ニュース 【 日本HP、“親孝行価格”でPCが購入できる新大学生向けキャンペーン


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1:ライトスタッフ◎φ ★ 2010/04/14(水) 19:04:55
経済学者である上武大学ビジネス情報学部の田中秀臣教授は、長く同大学の就職委員も
務めてきた。偏差値が高いとは言えない大学ではあるが、今年も就職内定率が80%を
超え、健闘しているという。

最近では著書「偏差値40から良い会社に入る方法」(東洋経済)も出版し、話題に
なっている。本当に偏差値40の大学から「良い会社」に入れるのか、田中教授に聞いた。

【偏差値40大学でも大丈夫】

■上武大学で長く、就職担当をされています。

今年3月の卒業生でも、早い段階から就職内定率は80%を超えていました。かなり善戦
しているのではないでしょうか。うちの大学は学生数がそれほど大きくなく、就職課が
きめ細かい対応をしているからです。

就職活動に熱心ではない学生を別の用事で呼び出して、いきなり企業の面接に連れて
行って、それで内定を取らせるようなことまでしているぐらいですから。

■それって、拉致しているみたいなものですね。

というか、大学の就職課にさえ、来てもらえれば、手助けすることはできるのです。
できるだけ早く、という条件付きですが。

(偏差値が低い大学では)先行逃げ切り型が重要です。最近は地方大学の学生も、
危機感を強めて、3年生の11月に首都圏などの企業説明会に出てくるようになりました。
競争が激化しているからです。

■偏差値40の大学でも良い会社に入れる、と主張されていますが、本当でしょうか。

可能です。日本の大学で就職に有利なのは旧帝大クラスの国立大学と、早稲田大学と
慶応義塾大学など一部の有力私立大学です。ここでは年間2万人ぐらいの就職希望学生がいる。
そこと勝負するのは難しいですが、それ以外の偏差値40から60ぐらいの大学ではあまり
差がない。準備をどれだけするかで、良い企業の内定が取れます。

良い企業とは、有名な会社とは限りません。しっかりした技術を持っているような
会社です。必ずしも、就職人気ランキングの上位に必ず来るような企業でなくても
構わないでしょう。

【学生には就職候補を10社挙げさせよ】

■具体的にはどのようにやるのでしょうか。

分かりやすく話しましょう。私のゼミには23人の学生がいて、22人が早めに内定を
取りました。重視しているのは大学3年生夏休みの対策です。企業研究をしっかり
やらせる。

まず、学生たちに就職したい企業を10社挙げさせます。すると、まずはトヨタ自動車や
ソニーなどを出してくる。学生には「無理だ」とはっきり言います。そこで、自分の
実力以上3割、実力相応4割、そして実力以下、つまり簡単に入れそうなところを3割
挙げるように言います。この作業を4~5回ぐらい繰り返すと、学生たちは私の知らない
ような企業を出してきます。パチンコ台の基盤を作っていながら、防衛関係の部品を
作っているような優良会社です。

こうした過程で、学生たちは企業について考えるようになるのです。日本の製造業の
会社には知名度が低くても、素晴らしい会社がある。それをいかに見つけられるのか
です。しかも、できるだけ早く、学生にはそれを気付かせる。それが重要なのです。

※続く
◎ソース http://business.nikkeibp.co.jp/article/money/20100408/213905/?bvr


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2ch 【 【大学経営】本当に偏差値40の大学から"良い会社"に入れるのか? [04/14]

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1:ライトスタッフ◎φ ★ 2010/03/16(火) 12:32:29
千葉県柏市の東京大物性研究所の実験室に、毎日夜にならないと現れない研究者がいる。
低温下での物質の性質を研究する鳥塚潔さん(53)だ。東大と雇用関係はなく無給だが、
「外来研究員」という肩書で研究する。

鳥塚さんは、埼玉大と東京都内の二つの私立大、計3大学で物理学などを教える非常勤
講師を掛け持ちして生計を立てる。研究時間は授業後の夜や週末。授業1コマ(90分)
の給与は1万数千円。今年度後期は週計14コマをこなした。「移動や授業の準備で
実験の時間がとれない。だが、大学は授業がない期間も長く、週10コマ以上ないと
生活が厳しい」と話す。

法人化以降、国の行財政改革の一環で06年度から5年間で5%の人件費削減が大学にも
課された。多くの大学は退職教員の補充をせず、人件費の安い非常勤講師で穴埋めする
ようになった。

非常勤講師の日当や宿泊費などの経費削減も広がっている。鳥塚さんの場合、埼玉大から
交通費に加算して支払われていた日当が08年度に廃止され、昇給もなくなった。
「年金や健康保険も全額自己負担で、パート労働者以下。『そのうち非常勤講師も減らす
かもしれない』とも聞いた」。法人化で教員ポストが減り、雇用自体への不安が募る。

東京外国語大は来年度、語学を担当する任期付き外国人教員を契約更新したり、新たに
採用する場合、給与を約3割減らす。「優秀な外国人教員が来なくなり、教育の質が
低下しかねない」。東京外大教職員組合の鈴木茂・副委員長は憂う。

国からの運営費交付金が減り、単科大学では競争的資金の応募分野が限られるため、
収入を思うように増やせない。結果として外国人教員の人件費を削り、それを原資に
語学教員らを増やすしかなかった。亀山郁夫学長は「この大学の教員は、もともと総合大
の倍は授業を持つ。国は(総合大と同じように交付金を減らし)貧乏人からも搾取する
のか」と怒りをあらわにする。

経費削減を迫られる国立大は、「人」を犠牲にせざるを得ないのか。

小宮山宏・三菱総合研究所理事長は昨年まで務めた東大学長当時、ある財界人に「大学は
1%ずつ国の交付金を減らされて……」とぼやいた。すると「毎月1%ですか」と聞き
返され、民間企業のコスト削減への真剣さを実感したという。

東大は05年から2年間、民間の「調達のプロ」を招いた。法人化後も、「予算が余ると
困る」という公務員文化が根強かったためだ。日産自動車から東大調達本部に出向した
増尾次男さん(52)は「同じものを安く買うことに執着するよう、まず意識改革に
取り組んだ」と振り返る。

他の国立大学長らは「東大だからできる」と冷ややかだが、小宮山さんは「国立大は
もっと安くモノを買える。人件費や研究費を削る前に、まだ効率化できるところはある」
と強調する。

◎ソース
http://mainichi.jp/life/edu/news/20100316ddm002100044000c.html

◎関連スレ
【大学経営】東大も本気で寄付集め--国立大法人化の功罪 [03/16]
http://anchorage.2ch.net/test/read.cgi/bizplus/1268622986/

【大学経営】国立大学法人化:経営側は評価 研究者は否定的 [03/14]
http://anchorage.2ch.net/test/read.cgi/bizplus/1268525481/


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2ch 【 【大学経営】非常勤講師は"パート以下"--経費削減を迫られる国立大 [03/16]

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1:ライトスタッフ◎φ ★ 2010/03/10(水) 00:33:47
明治大の志願者数が、11年連続トップだった早稲田大を抜き、初めて首位になった。
明大広報課は9日、「初の日本一。新学部設立や就職支援の取り組み、入試改革が
受験生の支持を得た」とアピールした。

2010年度一般入試の志願者数は、明大が前年度比9464人増の11万5700人。
一方、早大は5651人減の11万5515人と、僅差(きんさ)だが、明大が早大を
185人上回った。

明大は07年度から複数学部に出願できる「全学部統一入試」を開始。10年度も
科目数を減らしたセンター試験利用入試を導入していた。教育情報会社、大学通信
(東京都千代田区)の安田賢治ゼネラルマネジャーは「明大の改革に加え、不況で
浪人を避けようという安全志向が高まり、記念受験もやめる堅実志向も見て取れる」と
分析する。

実際、早大のほか、慶応大も10年度は1629人志願者を減らしたが、中堅校は、
おおむね増やしているという。99年度に日本大を抜いて以来のトップだった早大
広報課は「志願者数を競っているわけではないので、特に言うことはありません」と
話した。

◎ソース
http://www.asahi.com/national/update/0309/TKY201003090443.html


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2ch 【 【大学経営】大学志願者、明治が初の首位 11年連続トップの早稲田抜く [03/10]

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Yahoo!ニュース 【 <明治大>志願者数日本一が確定
Yahoo!ニュース 【 不況で検定料節約の動き? 受験者数に異変、明大がトップへ


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1:ライトスタッフ◎φ ★ 2010/01/04(月) 17:30:37
名門私大の付属校開設が止まらない。少子化の中、優秀な生徒を早い段階で囲い込む
戦略の一環だが、受験勉強を経験しない付属校出身者の存在が大学全体の学力を下げて
いるという指摘もある。学力試験がない推薦入試による入学者も増え続けており、
浪人の末にやっとの思いで入学した在校生やOBからは「大学のブランドが低下する」
との声が出ている。

「ここ数年の早稲田はOBとして見るに堪えない。在校生に占める一般入試経験者の
比率が年々下がりっぱなしなのに、さらに付属校を増やすとは、一般入試組の受験生を
軽視するにもほどがある。新設した学部に有名タレントやアスリートを推薦で入学させて
注目されましたが、ブランド価値は確実に下がっているとしか思えない」

こう憤るのは早大政経学部のOB。指摘の通り、早大では従来の付属4校に加え、
新たに2校の開設を決定。推薦入試の増加もあり、この9年間の文系学部の一般入試
募集人員は50%近く下がった。

ライバル・慶応大も小中一貫校の開設を予定。都内の大学では中央大が2校の付属中を
新設するほか、法政や明治も従来の男子校を共学化するなど、生徒集めに躍起になっている。

ある有名私大付属校のOBは、付属校出身者についてこう語る。

「たしかに、文系学部では一部の付属出身者の学力は低かった。高校時の成績順に学部が
選べることから、人気学部と不人気学部の学力格差も激しかった。一方で、付属出身者は
人当たりが良く世渡り上手。定期試験やゼミ、就職はうまくこなしていました。ただ、
一般入試組の入学後の“劣化”も激しく、卒業時には付属出身者との差はなくなっていま
したね」

関西でも、関西大が小中高の一貫校、関西学院大が中高一貫校を新設。立命館大は指定校
推薦や高大連携特別推薦、ウェブ入試などを強化しており、一般入試比率は4割程度まで
下がると言われている。立命大OBは「付属校出身者については、立命が責任を持って
育てているので、まだマシですが、推薦の乱発は大学のレベルを落とすのでは」と懸念する。

この現状について、法政大教授で教育評論家の尾木直樹氏は「大学側は、付属校出身者の
学力不足は折り込み済み。しかし、彼らは強い愛校心を持っており、これが学内の活性化
はもとより、卒業後の結束や寄付金の面で大きな効果をもたらす。結果的に、卒業時の
成績のトップ層は付属生や推薦入学生が占めることも多く、メリットは大きいと思う」
と語る。

ただし、「勉強しなくても大学にいけるという“甘え”は大間違い。法政大も一部の
付属高校に対し、これまで90%以上だった推薦率を75%程度まで下げる代わりに
他大受験を認めた。各大学も内部進学のハードルを高める方策を模索しています」と
話している。

●表
http://www.zakzak.co.jp/society/domestic/images/20100104/dms1001041610007-p1.jpg

◎ソース
http://www.zakzak.co.jp/society/domestic/news/20100104/dms1001041610007-n2.htm

◎関連
【大学経営】大学淘汰の時代、加速化--来年度以降、5私大が募集停止、廃校へ [12/28]
http://anchorage.2ch.net/test/read.cgi/bizplus/1261980229/


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2ch 【 【大学経営】ブランドより金!?--名門私大の付属校開設ラッシュにOB激怒 [01/04]

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1:ライトスタッフ◎φ ★ 2009/12/28(月) 15:03:49
来年度以降の学生募集をやめて廃校を決めた私立大学が5校ある。いずれも定員割れに
よる経営悪化が原因だ。同様の理由で私大が募集停止したのは、過去に2校だけ。
18歳人口の減少や景気低迷といった厳しい環境下、先を見越して決断した大学もある。
「撤退のハードルが下がっている」。大学淘汰(とうた)の動きの加速化に、大学関係者
は焦燥感を募らせている。

■入学直後発表「後輩来ない…」

昼休みというのに、キャンパスは閑散としていた。

名古屋から特急で1時間強の三重中京大(三重県松阪市)。かつて2千人以上が通って
いたが、現在の学生数は657人。今春の入学者は定員200人に対し155人だった。

同大を経営する梅村学園が、短期大学部とともに来春以降の募集停止を発表したのは
今年4月。現代法経学部1年の西村渉さん(18)は「入学していきなりだったので、
びっくりした。後輩が来ないのは寂しいけど、一番の不安は就職です」。

同大の募集停止は、私学関係者も驚かせた。地域に大学を望む県や市の要請に応え
1982年に松阪大として開学。99年から定員割れを起こし始め、05年度に校名
変更するなどの打開策を図ったが、01年度から毎年単年度赤字を計上した。だが、
定員充足率は私大の中で際だって悪いわけではなく、好調時の蓄えで累積赤字もなかった。
姉妹校の中京大などを経営する学校法人全体では、財務も堅調。余力を残しての撤退
判断だった。

大学によると、学生の7割は県内出身で、この率は10年ほど変わらない。18歳人口が
減るなか、「県外学生を増やす要素はほとんどなく、限られたパイの奪い合いになって
いる。状況を好転させるのは難しいと判断した」。村瀬勝彦事務局長はそう説明する。
最後の卒業生を送り出す13年に大学は廃止となる。

同様に13年で廃校となる聖トマス大(兵庫県尼崎市)も、00年度からほぼ毎年、
大幅な定員割れが続いた。今春の入学者は110人、昨年度は78人(定員250人)。
07年度に現校名になり、昨年度は幼稚園や小学校教員免許を取れる学科を新設したが、
受験生離れは止まらなかった。「近隣の高校も含め、ほとんどPRできていなかった」と
刈屋悌二事務局長。今年度入学者用の指定校推薦枠を400校、600人分以上設けたが、
志願者は21人にとどまった。

累積赤字は今春、28億円に。離職者への退職金がまかなえず、銀行から断られた末に、
母体のカトリック教団から6億円の融資を受けた。同大は一大学一法人。今後、負債
なども含め事業譲渡の引き受け手がなければ、法人解散と破産の手続きが取られる。

■中小の地方大学 半分以上が赤字

愛知新城大谷大と、国内初の「株式会社立大学」として注目されたLEC東京リーガル
マインド大学も、充足率の低迷を理由に募集をやめる。系列校などを持ち学校法人や
会社全体で累積赤字がなくても、今後を見越して経営判断をした。神戸ファッション
造形大も、05年度の開学以来、定員割れが続いた。

※続く

●グラフ/大学進学率と18歳人口の推移
http://www.asahicom.jp/edu/news/images/TKY200912280219.jpg

●グラフ/大学の類型ごとの経営状況
http://www.asahicom.jp/edu/news/images/TKY200912280217.jpg

◎ソース
http://www.asahi.com/edu/news/TKY200912280233.html


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2ch 【 【大学経営】大学淘汰の時代、加速化--来年度以降、5私大が募集停止、廃校へ [12/28]

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1:ライトスタッフ◎φ ★ 2009/11/01(日) 19:39:23
秋田市郊外にある1学年150人の大学が全国の教育関係者から注目を集めている。
04年に開学したばかりの「国際教養大学」。少子化で地方の小さな大学が苦戦する中、
成功の秘訣は?

◆4年で卒業半数以下

メタセコイアの木陰の芝生に設置されたテーブルを囲む学生たち。留学生や外国人教員の
姿も目立つ。四方を森に囲まれた国際教養大のキャンパスは、アメリカの田舎のカレッジ
のようだ。地元の秋田杉をふんだんに使った教室では、日本人の男性教員が英語でアメ
リカの社会福祉政策について講義していた。1クラス平均15人前後の少人数教育。
教員との距離は近く、マンモス大学の教室で見られるような、居眠りしたり、メールしたり
する学生の姿はない。

最大の特徴はすべての授業が英語で行われることと、在学中に1年間の海外留学を義務
付けていることだ。このため、入学後はまず英語力を磨くための集中プログラムから
スタートする。専門教養を学ぶ次のステップに進むには、TOEFL(英語圏への留学を
目指す外国人らを対象にした英語力テスト)で500点以上取らねばならず、半年から
1年はかかる。

留学先は欧米やアジアなど29カ国・地域で、条件は留学直後から問題なく現地の授業に
ついていけるレベルのTOEFL550点以上。英語の上達が遅れれば、その分、留学
時期や卒業時期がずれ込むことになる。卒業生が出ている1期生(04年入学)と2期生
(05年入学)のうち、4年間で卒業できたのは半数以下だった。

◆24時間使える図書館

小山内優副学長が「勉強する環境としては日本一」と語る周辺環境も、教育効果を上げる
一因になっている。秋田市の中心から車で30分。キャンパス周辺には飲食店もコンビニ
もない。1年目は全寮制。留学生と同じ部屋になる可能性も高く、授業を離れても英語を
使わざるを得ない。2年目からは自由だが、約8割がやはりキャンパス内にあるアパート
で暮らす。

学生の出身地域は北海道から沖縄まで44都道府県。親元を離れ、あえて都会から遠く
離れた地での不便な生活を選ぶ学生たちの意識は高い。06年に入学した静岡県出身の
湯本尋康さん(22)は「勉強や生活で大変な思いをした方が人間として成長すると
思ったから」と話す。

沖縄県出身の伊良皆杏奈さん(18)は地元の琉球大にも合格したが、親の反対を押し
切って今春入学した。「課題が多くて、いまだに受験勉強が続いているみたい。休日も
(ショッピングセンターの)『イオン』に行くくらいで、あとは図書館にいます」。
図書館は24時間オープン。学生数数万人の総合大学の図書館に見劣りしない規模と
設備を備え、昨春、12億円かけて完成した。

◆就職率ほぼ100%

知名度は決して高くはないが、地方の新設大学としては異例の就職率の高さも注目を
集める理由の一つだ。今春卒業した2期生の就職率はほぼ100%。来春卒業する
3期生の内定先にも大手商社やメーカーなど大企業の名前がずらりと並ぶ。「当初は
企業の担当者とのアポもなかなか取れませんでしたが、教育内容が知られていくうちに
随分と変わりました」。源島福己キャリア開発室長は語る。

※まだ続きます。

◎公立大学法人 国際教養大学 Akita International University 
http://www.aiu.ac.jp/

◎ソース http://mainichi.jp/life/edu/news/20091031ddm090100106000c.html


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2ch 【 【大学経営】小さな公立大・国際教養大(秋田)、成功の鍵--授業はすべて英語、留学必修勉強漬け [11/01] 

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1:ライトスタッフ◎φ ★ 2009/08/21(金) 14:07:48
入学者の学力水準などをめぐり、入学選抜方法について回答した私立大の47%が
「問題がある」と感じていることが21日、日本私立大学団体連合会の調査で分かった。
学生確保のため基礎学力が不足していても受け入れざるを得ない実態があらためて
浮かんだ。連合会は全体的な状況として、AO入試や推薦入試の入学者の比率が
大きくなり、入学者の学力レベルの維持が難しくなっているとしている。(共同)

◎ソース
http://news.www.infoseek.co.jp/topics/society/n_university_entrance_examination__20090821_3/story/21kyodo2009082101000029/

◎関連スレ
【大学経営】私立大学の4割が赤字…10年で4倍、222校[09/08/06]
http://anchorage.2ch.net/test/read.cgi/bizplus/1249539289/

【大学経営】私立大学の入学者確保 二極化 [07/30]
http://anchorage.2ch.net/test/read.cgi/bizplus/1248947781/


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