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1:ライトスタッフ◎φ ★ 2012/09/02(日) 17:42:59
「おひとりさま向けビジネス」は、まだ日本では極めて少ないのが現状だが、アメリカでは
ずっと以前から定着している。おひとりさま向けの“出会いの場”が1つのビジネスになって
いるのだ。そうしたビジネス展開の日本での現状と可能性を、大前研一氏が指摘する。
以下は、大前氏の解説だ。

 * * *

「1人カラオケ」が流行っている。誰にも気を遣わず好きな歌を心ゆくまで歌いたい、難しい曲や
振り付けを練習したい、アニメソングを熱唱したい……などの“おひとりさま”ニーズに対応した
1人専用カラオケボックスが増え、カラオケ店利用者の2〜3割が1人客というデータもあるのだ。

とはいえ、こうした「おひとりさま向けビジネス」の実例は、まだ日本では極めて少ないのが
現状だ。かたやアメリカでは、それが以前から定着している。週末には単身の男女が集う
シングルズパーティーがあちこちで開かれているし、年齢層ごとに分かれたシングルズバーも
山ほどある。

シングルズバーというのは、カウンター越しに若い女性が男性客の相手をする日本のガールズ
バーなどとは異なり、カウンターの止まり木に座っている女性客に男性客が後ろから声をかけ、
酒をおごったりしながら口説くための店である。いわばおひとりさま向けの“出会いの場”が
1つのビジネスになっているのだ。

それに対して日本人は、飲食店で隣の人に話しかけるということを(酔っ払い以外は)ほとんど
しない。しかし、それは日本人がシャイだとか、他人との接触を避けているといった理由ではなく、
単にそういう場所や施設や機会がないからだと思う。

それが証拠に、消費社会研究家の三浦展氏によると、東京でも高円寺だけは、喫茶店、レストラン、
バーなどで隣に座った他人同士が気軽に会話を交わしているという。つまり、街や店に他人と
気安く話せる雰囲気さえあれば、おひとりさまでも隣に座った人とコミュニケーションをとる
ことができるのだ。そしてそこにこそ、新たなビジネスチャンスがある。

大半の人は見知らぬ人との接触に慣れていない。そのため、隣の人に話しかけることが自然に
できる高円寺のような雰囲気を生み出す仕掛けが必要となる。

ここで参考となるのは、料理教室を全国展開している「ABCクッキングスタジオ」だ。同社は
長年の経験から「先生1人に生徒5人」の組み合わせがベストだという結論にたどり着いた。
そして従来の女性限定の教室に加え、初心者の男性も通える教室を作ったところ、それが1人の
先生を触媒とした男女5人の生徒の出会いの場、婚活の場となって人気を集めているというので
ある。(※続く)

◎http://www.news-postseven.com/archives/20120902_139838.html


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2ch 【 【マーケティング】出会いのある“シングルズ居酒屋”を作れば必ず繁盛し、おひとりさま向けビジネスに火がつく--大前研一 [09/02]

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1:Biz+依頼スレ141@のーみそとろとろφ ★ 2012/09/08(土) 00:14:59
2012年は韓国の夏も暑かった。7月末から8月にかけては連日気温が35度を超えた。
オフィスでも家庭でもエアコンがフル稼働状態だったが、
韓国政府は「力ずくの節電」で昨年夏の「ブラックアウト直前の悪夢」再現を阻止している。

 一難去ってまた一難。今度は「格安電気料金」のせいで、天文学的な赤字を抱える韓国電力が政府に反旗を翻した。

■大臣より偉い韓国電力社長
 「韓国電力社長、更迭か」——。2012年9月4日。韓国の主要紙にこんな記事が一斉に掲載された。
韓国の独占電力会社である韓国電力の金重謙(キム・ジュンギョム)社長(62)が就任からわずか1年で更迭される可能性が高まり、
政府が後任人事の検討に入ったという内容だ。
 韓国電力は上場企業だが、政府が51%超の株式を保有する公企業でもある。
人事権は政府が握っており、昨年、金重謙氏を「大物社長」として迎え入れた。
 何が大物かと言えば、李明博(イ・ミョンバク)大統領と近い経営者出身だからだ。
出身大学は大統領と同じで、現政権で主流の高麗大学。建築工学を専攻し、大統領が長年勤務した現代建設に入社した。
学校も会社も大統領の後輩だ。

 現代建設では建築部門でスピード出世を続け、大統領も歴任した社長まで上り詰めている。
 こんな人物が韓国電力社長に就任したことから、「(監督官庁である)知識経済部の長官より偉い韓電社長」とまで呼ばれた。
 こんな偉い社長が任期を2年も残して「更迭」というのだから、異常事態だ。
というのも、この大物実力社長は、なんと、政府機関を提訴して、政府と全面対決の道を選んだからだ。

■一体どういうことか。
日本の3分の1の電気料金の秘密

 韓国の電力料金は、ざっと日本の3分の1と言われる。
韓国は原発比率が高いとはいえ、もちろんそれだけが「低料金」の秘密ではない。
実は電力コストを下回る価格で韓国電力が電気を供給しているのだ。

 韓国の電力供給システムはこうだ。韓国電力は、政府機関である韓国電力取引所を通して、
「発電会社」(今は韓国電力の子会社)から電力を購入する。
この電力を、韓国電力が、企業や家庭に販売・供給することになっている。
 韓国電力が購入するコストは、発電コストをもとに電力取引所などが算定する。
一方で、韓国電力が販売する価格(電力料金)は、政府が決めることになっている。

 物価抑制を重視する政府は、電力料金の引き上げに消極的で、
韓国電力は、高い電力を購入して安く売るという「逆ザヤ」状態が続いている。

 だから韓国電力はここ数年赤字が続いている。この赤字を経営努力で解消させようと、
政府は、4年前にLG電子時代に「コストカッター」として恐れられた元最高経営責任者(CEO)を韓国電力社長に起用した。
しかし、あまりの大きな逆ザヤになすすべもなかった。

■天文学的な営業赤字
 そこで「切り札」として登場したのが、金重謙社長だった。
 金重謙社長も人件費抑制などできる限りの手は打った。
だが、2012年1〜6月期の決算で、韓国電力は4兆3532億ウォン(1円=14ウォン)という過去最大の
「天文学的営業赤字」(韓国電力)を計上した。

 この決算を見ると、韓国電力の苦悩がよく分かる。
続きます>>2-10
http://jbpress.ismedia.jp/articles/-/36041


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2ch 【 【電力】韓国電力が天文学的赤字、政府機関を提訴へ 政府は「実力社長更迭」で対抗か[12/09/06]

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1:やるっきゃ騎士φ ★ 2012/08/23(木) 09:07:18
成田国際空港会社は22日、成田空港A滑走路(4000メートル)を
12月13日から全面供用すると発表した。

A滑走路は、南端から約800メートルの場所に空港反対派の団結小屋があり、
着陸機を誘導する進入灯の設置位置が制限されたため、南側から着陸する際は
滑走路を3250メートルしか使えない状態が1978年の開港時から続いていた。

2006年に進入灯の設置に関する国の基準が緩和されたため、
成田国際空港会社が昨春から全面供用に向けて進入灯の整備工事を進めていた。

ソースは
http://www.yomiuri.co.jp/national/news/20120822-OYT1T01017.htm
■成田国際空港株式会社 http://www.naa.jp/jp/index.html
 A滑走路南側の着陸滑走路長4,000mの供用について(PDF:2012/08/22)
 http://www.naa.jp/jp/press/2012/0822_1609.html


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2ch 【 【空港】成田A滑走路、12月13日から全面供用へ[12/08/22]

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1:ライトスタッフ◎φ ★ 2012/09/08(土) 09:41:39
米通信大手ベライゾン・コミュニケーションズのマクアダム最高経営責任者(CEO)は
7日、韓国のサムスン電子が独自のスマートフォン(多機能携帯電話)向け基本ソフト
(OS)を開発し、米アップルと米グーグルに次ぐ第3の勢力として浮上する可能性がある
との見方を示した。

マクアダムCEOは、サムスンは現在グーグルのOS、「アンドロイド」を搭載した
スマートフォンの製造に主眼を置いているが、アップルとの特許訴訟で米国で敗訴した
ことを受け、サムスンが独自のOSを開発し、第3の勢力として台頭してくる可能性が
あると指摘。

「サムスンには独自のOSを開発する能力がある。過去に開発した経験もある」とし、
「サムスンがダークホースとして浮上してくる可能性がある」と述べた。

サムスンは過去に低位機種のためのモバイル向けOS、「バダ(Bada)」を開発した
ことがある。

ただ、チャーター・エクイティ・リサーチのアナリスト、エド・スナイダー氏は、
「マクアダムCEOは競争をあおろうとしている」と述べ、同CEOの発言に懐疑的な
見方を示した。

カナダのリサーチ・イン・モーション(RIM)は、スマートフォン「ブラックベリー」
の新機種の市場投入延期で今年の年末商戦には加わらないため、苦戦を強いられている。

ただマクアダムCEOは、RIMが競争から脱落したと判断するには時期尚早とし、
どのOSが第3の勢力としての地位を確立するかはまだわからないと述べた。

世界のスマートフォン向けOSは現在、アップルの「iOS」とグーグルの「アンドロイド」
が席巻している。ただ、ベライゾン・コミュニケーションズ傘下の米携帯電話通信最大手
ベライゾン・ワイヤレスはこれまでも、この2社に加え第3の勢力が必要との立場を示してきた。

第3の勢力擁立に向け、同社は米マイクロソフトのOS、「ウィンドウズフォン8」を
搭載したスマートフォンの販売を年内に開始する。

◎http://jp.reuters.com/article/technologyNews/idJPTYE88606B20120907

◎主な関連スレ
【モバイル】サムスン『ギャラクシーS3/GALAXY S III』、全世界での販売台数が2千万台突破--発売から約100日で [09/06]
http://anago.2ch.net/test/read.cgi/bizplus/1346909554/


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2ch 【 【モバイル】サムスン、"独自モバイルOS"で第3勢力となる可能性--米通信大手・ベライゾンCEO [09/08]

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1:ライトスタッフ◎φ ★ 2012/09/05(水) 22:44:38
1962年、英エコノミスト誌は「日本が世界的な経済大国に成長する」と予測し、
そしてそれは現実となった。ただ残念なことに、今回の同誌の予測において
描かれているのは、かつてたどった成長の道を真っ逆さまに転げ落ちていく日本の姿だ。

2050年、日本は平均年齢52.3歳という前代未聞の老人国家となっている。

2010年に全世界GDPの5.8%を占めた日本のGDPは、たったの1.9%になっている。
「一人当たりGDPならまだまだ若い国には負けとらんじゃろう」と思う人もいるだろうが
残念なことに一人当たりGDP(購買力平価)で中国とそれほどの大差は既になく、
アメリカや韓国の半分程度と、もはや先進国とは言えないレベルに落ち着いている。

まあ被扶養者と労働人口が同じ割合なんだから、仕方ない。
通勤ラッシュという言葉は死語になっているかもしれない。だって、オフィスで働く人と
ほとんど同じ数のリタイヤ世代が存在しているのだから。
もっとも、彼らの社会保障費を賄うために、サラリーマンは今以上の重負担に喘いでいる
のは間違いない。

これが「子作りや子供の教育を二の次にして、老人にばかり仕送りをし続けた一族」の末裔の姿だ。

ちなみにここには脱原発のコストは含まれていないから、仮に原発ゼロに舵を
切った場合、ここからさらに年0.9%ほどGDPには引き下げ圧力が加わることになる。
そう考えると、今回の予測はまだバラ色の未来なのかもしれない。

筆者自身は読後の感想として、やや個別の試算が甘いのではないか
と感じる部分もある(特に、同じく少子高齢化に苦しむ韓国とロシアに対する評価が甘すぎる)。
ただ、中国や韓国のような社会保障制度が手薄な国は、これから国が高齢化しても、
医療や年金と言った高齢化関連の支出が限定的なものにとどまる。

一方、日本やドイツ、フランスといった先進国はじりじりボディブローのように体力を
奪われていくことになる。どういう試算に基づいているのかはわからないが、社会保障制度
の差が決定的な要素なのかもしれない。これは小さな政府を維持するアメリカだけが、
現在のG7で唯一、2050年にも上位七か国の経済大国に生き残っているとしている点
からもうかがえる。

とかくアメリカというと、超格差社会とか貧困大国だとか思っている人が多いが、
30年後に貧乏になっているのは元・福祉国家に暮らす人間の方だろう。

とはいえ、一応フォローしておくと、そんなに悲観的になる必要はないと思う。
仮にこの予測がほぼ的中したとして、日本は今のイタリアよりちょっと貧乏な国に
なるくらいだから、ゴミが町中にあふれて巨大ゴキブリがそこら中這い回るようなこと
はあっても、命まで取られるわけではない。イタリア人だって元気に生きているし、
その頃にはドイツ人やフランス人も、そんなに差がない生活を送っているに違いない。

グローバル化にうまく対応できた人間と、飲み込まれてしまった人間との間で、国内での
格差は今よりはるかに拡大するだろう。上手く対応できた人は、これまで通りか、それ以上の
生活水準を送れるだろう。ただちょっと、付き合う面々が多国籍化するだけだ。(※続く)

●http://ecx.images-amazon.com/images/I/517pOTW39YL._SL160_.jpg

◎http://jyoshige.livedoor.biz/archives/5892245.html


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2ch 【 【書評】かつてたどった成長の道を真っ逆さまに転げ落ちていく日本--「2050年の世界 英『エコノミスト』誌は予測する」 [09/05]

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1:ライトスタッフ◎φ ★ 2012/09/07(金) 00:46:39
2013年度予算の概算要求総額が、東日本大震災の復旧・復興予算を管理する特別会計と
一般会計の合計で100兆円を上回る見通しであることが6日、明らかになった。

要求総額は、震災復興予算を含め98兆4686億円だった12年度を上回り、過去最大となる。

一般会計の要求額は97兆円台半ばで、このうち政府が「日本再生戦略」で掲げた「エネルギー
・環境」など重点分野の要求額は2兆円前後とみられる。各省庁の要求は7日に締め切られる。

復興予算は要求に上限を設けなかったため12年度の3兆5000億円を上回ったほか、
国債の元利払い費が2兆円余り膨らみ24兆6455億となったことが、要求総額を押し上げた。

◎http://www.jiji.com/jc/c?g=eco_30&k=2012090601038

◎最近の主な関連スレ
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【財政】2020年度の基礎的財政収支の黒字化は困難=政府試算[12/08/31]
http://anago.2ch.net/test/read.cgi/bizplus/1346372534/





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2ch 【 【財政】日本再生 : 2013年度予算、概算要求総額が"過去最大の100兆円超"に [09/07]

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1:ライトスタッフ◎φ ★ 2012/09/05(水) 09:39:27
東北新幹線の高速化計画を進めているJR東日本は、来年3月のダイヤ改正で
最新型「E5系」(はやぶさ)の最高速度を国内最速の時速320キロに引き上げ、
東京?新青森間を最速2時間59分で結ぶ運行方針を決めた。試験走行を重ね、
当初計画の3時間5分を6分以上短縮できると判断。東京?盛岡間は2時間10分
(現行より10分短縮)、東京?仙台間は1時間30分前後(同5分短縮)で
運行できる見通し。開業約30年で東京と本州最北端が2時間台で直結する。

東北新幹線は10年12月の新青森開業当時は最高速度が275キロで、
東京?新青森間は最速3時間20分だった。翌年3月のダイヤ改正で最新型
「E5系」を投入し、300キロ運転で同3時間10分にまで短縮。
320キロ運転で、最速3時間5分の到達目標を立て、環境対策と施設整備に
取り組んできた。

来年春のダイヤ改正後、E5系の最高速度は大宮?宇都宮間が275キロ、
宇都宮?盛岡間は320キロ、盛岡?新青森間が260キロとなる。
現在、E5系は11編成(1編成10両)。9月29日から新たに5編成投入され、
東京?新青森間1日15往復のうち11往復がE5系で運行される。
最速列車の停車駅は東京、大宮、仙台、盛岡、新青森。

●最新型のE5系
http://mainichi.jp/graph/2012/09/05/20120905k0000m040119000c/image/001.jpg

◎http://mainichi.jp/select/news/20120905k0000m040119000c.html


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2ch 【 【鉄道】来年3月、東京〜新青森間が"2時間台"に--JR東日本、最新型の『はやぶさ』(E5系)投入 [09/05]

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1:ライトスタッフ◎φ ★ 2012/09/05(水) 21:33:49
自民党は企業が世界で一番活動しやすい国をめざすとして、日本経済再生・競争力強化
基本法の制定など、日本経済再生プランを5日までに発表した。

産業投資立国と価値の創造拠点をめざし、今後5年間を集中改革期間と設定。総合特区
制度を活用しながら、海外投資の促進と国内への還元、成長分野への集中的な政策投入
などをあげる。

また、科学技術を国家戦略として推進するとし、産業競争力会議を創設し、司令塔としての
機能を強化するなどとしている。

●http://alp.jpn.org/up/s/11157.jpg

◎自民党--私たちには、日本を再生するシナリオがある。
http://www.jimin.jp/policy/re/index.html

◎http://news.searchina.ne.jp/disp.cgi?y=2012&d=0905&f=politics_0905_038.shtml

◎関連スレ
【調査】次の衆院選で重視する政策 : 1位「景気・雇用対策」、2位「社会保障」、3位「原発」、4位「消費税」--朝日新聞 [08/28]
http://anago.2ch.net/test/read.cgi/bizplus/1346079795/

【政治】「維新八策」最終案の骨子--TPP参加、地方交付税廃止と消費税の地方税化、脱原発依存体制の構築など [08/31]
http://anago.2ch.net/test/read.cgi/bizplus/1346417493/


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2ch 【 【政治】「企業が世界で一番活動しやすい国をめざす」--自民党、"日本経済再生プラン"発表 [09/05]

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1:依頼@@@@ハリケーン@@@φ ★ 2012/09/08(土) 08:33:25
 存亡の危機に瀕しているシャープ。再建のカギを握る台湾・鴻海(ホンハイ)精密工業
からの出資問題は、結論が9月に持ち越されてしまった。そんな中、「国内メーカーから
助け船がないのは、シャープのこれまでの奢った態度に問題があるからだ」(全国紙
記者)という声も聞こえている。

■「シャープとは二度と取引したくない」

 ある関係者は「シャープとは二度と取引したくない」と話す。設備を納めたが、
シャープが全額負担すべき類の投資であるにもかかわらず、この取引者の別会社を利用し、
費用を全額負担させたという。

 「売って終わりの設備ではなく、その設備が稼動し続ければうちは利益が出るので、
足元を見られた。工場の減産で投資が回収できるか見えなくなった」と嘆く。

 シャープの取引業者泣かせは、有名だという。大阪・堺工場の巨額投資にあわせ、
取引業者に複写機購入を迫ったこともあった。“ギブアンドテイク”はよくある話だが、
通常は、現場が営業努力しながら、交渉する。シャープの場合、上から圧力をかけるばかり。

 「複写機は、いまは単体で売ることが少なく、ネットワークソリューションで売る
製品。ユーザーがいま使用している機器や仕組みを把握し、更新時期に適切な提案する
のが当たり前なのに、上からの圧力ばかりだったと聞いている」(ライバルメーカー)

 液晶パネルの売り先からの評判もよくなかった。パネル供給が不足していたとき、
自社テレビ向けを優先し、外販分についてはたびたび納期遅れを起こしたが、悪びれも
せず、「売ってやっている」という態度だったともいわれている。

 マスコミからも「性質の悪い企業」という声が聞こえる。

■代わりに電子辞書の取材はいかが?

 「液晶パネル価格が急速に下落している状況を取材したいと何度も申し込んだが、
なしのつぶて。『かわりに電子辞書の取材はどうですか?』と返されたときには笑って
しまった」(全国紙記者)という。

 昨年秋、パナソニックが兵庫・尼崎工場の一部休止を発表したときには、シャープの
町田勝彦会長(現相談役)は、副会頭を務めている大阪商工会議所で、「うちは、常に
コスト削減に努めているので大丈夫」と胸を張り、堂々とミスリードした。

 シャープの30代社員も、「あのときすでに大変な状況だったのに、危機意識を社員に
伝えず問題を先送りした」と憤る。

 また、当時から、片山幹雄社長(現会長)と町田氏との仲の悪さも知られている。
最近、住まいをシャープ本社近くから京都に移した町田氏は、記者の夜回りに対し、
巨額赤字は自分の責任ではないという態度だという。「堺工場の巨額投資を決めたのは
片山社長、といわんばかり」(テレビ局関係者)らしい。

 こうした中、4月に就任した奥田隆司社長は、火中の栗を拾った人である。

ソース
http://news.livedoor.com/article/detail/6917227/

(つづく)


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2ch 【 【電気機器】存亡危機のシャープ、悪行の「バチが当たる」 関係者「シャープとは二度と取引したくない」 [12/09/04]

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1:ライトスタッフ◎φ ★ 2012/09/08(土) 01:02:40
※長文記事のため、抜粋です。全文はソース記事をご覧ください。

固定電話から光回線に舵を切ったNTT東日本だが、その「フレッツ光」の契約数が伸び悩んでいる。
2012年3月末の契約数は935万件だが、前年同期比伸び率は9.8%にとどまった。直近7月の解約数は
単月で13万件と、前年同月比で1.3倍になり、8月には大幅値下げに踏み切った。携帯電話など
モバイルがLTE(次世代高速通信)で高速化しており、固定回線そのものの存在意義が問われる
中でどう成長策を描くのか。

——フレッツ光の契約数が伸び悩んでいる。現在の競争環境に対する認識は?

少し前まではケーブルテレビ(CATV)や競合の光回線通信会社との争いが主だったが、この半年で
大きく環境は変わり、競争は複雑化した。要因は2つ。KDDIがスマートフォン(スマホ)との
セット割引をするなど競合他社がサービスを強化していること、そしてスマホの普及によるものだ。

解約の理由を分析すると、従来は固定回線を展開する競合他社に移るというのがほとんどだった。
だが、最近はモバイルWi-Fiルーターなどにするので固定そのものがいらないという人が出てきた。

インターネット普及期とは違い、一人暮らし世帯も増えている。各支店には、まずお客様のニーズを
聞いて必要なことは本社に情報を送ってほしい、と呼びかけている。本社ではその内容を精査して
迅速にサービスの見直しをしてほしい。

——光回線販売の不調は独自サービスに魅力が感じられないという背景もある。
  自社だけでサービスを開発していくことに限界は感じないのか。

他社との協業自体を目的化するわけではないが、モバイルと固定の連動が急速に進んでいる中で
力を借りるということは意識している。大規模なM&Aでサービスを強化するということは
なかなか難しいが、グループ内の商材を使っていくという方法もある。

ソフトベンダーとも自社サービスとマッチするものはどんどん取り入れていきたい。
ソフトを買い取るということもありえないわけではない。

〜中略〜

——市場からはコスト削減の余力があると長年批判されているが。

コスト削減には継続的に取り組んでいきたい。調達の方法も随分見直しをしている。
光ファイバーに関しては、当社の特殊性もあり導入しづらい部分もあったが、一昨年に
競争入札を開始。光ファイバーの需給と技術革新という要因もあるが半値で調達可能になった。

また、営業、設備の現場では紙が行き交って非効率的な部分があるので改善をしている。
これまでは紙ベースのやり取りが多かったが、工事が終わったら電子パッドで図面を直す
など技術革新で可能になったこともある。工事の発注コストも見直しをしているところだ。
社員には一つひとつ自分たちで考えて効率化していこうと訴えている。

※続く

◎http://www.toyokeizai.net/business/interview/detail/AC/247cead235acbb8d65631a7f52e89d61/


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2ch 【 【通信】NTT東日本社長「ソフトバンクとでも提携しないと顧客を満足させられない」 [09/08]

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1:ライトスタッフ◎φ ★ 2012/09/02(日) 12:56:15
「はっきり言ってほかはどうでもいい。だが、これらの書店だけは持っていかれたく
なかった」と、あるトーハン社員は嘆いた。

大口の取引先である丸善書店の売上トップ3店舗=丸の内本店(東京)、日本橋店(同)、
ラゾーナ川崎店(神奈川)が、9月1日からトーハンのライバルであり、現在は業界トップの
取次会社(出版物の卸業)である日本出版販売(日販)に帳合変更(取引する卸会社を変更
することを指す出版業界用語)するという事態に至ったからだ。3店合わせて年商が100億円
近くもあるというからただ事ではない。これらに加えて、9月27日に名古屋栄店が移転オープン
する丸栄百貨店の店舗も、日販をメインの取引先にすることになっている。

ある中堅出版社の営業幹部は言う。

「はじめにこの話を聞いた時は正直信じられなかった。今年に入って、同じDNP連合の
文教堂さんが、売上上位店を中心とした18店舗をトーハンから日販に変更している。
同時にジュンク堂書店が買収したビッグウィルも8店ほど大阪屋(業界3位)に切り替える
とも聞いた。うちあたりだと、丸善さんが帳合変更するだけでトーハンと日販に対する
初回の配本部数が変わってくる商品もある。なぜこうなったのか、社長から調査するように
言われているのだが……」

なぜ有名書店が雪崩をうってトーハンから離脱することになったのか? 直接のトリガーと
なったのは「トーハンの皇帝と呼ばれる上瀧博正氏の迷走によるトップ交代劇にある」と
出版社役員は指摘する。(トップ交代劇についてはビジネスジャーナル「暴走トーハンに抗う
講談社社長の狙いは取次会社の中抜き?」を参照いただきたい)

「上瀧氏の暴走による新体制移行の顛末に反感を抱いたDNP連合の幹部が、トーハンからの
離脱を決断したと聞く。元々、上瀧氏は業界内でも“老害”とみられていた。こうした彼個人
への不信や反感がそのままトーハンという会社の信頼低下に繋がったのだろう。いい意味でも
悪い意味でも上瀧氏がその権力でトーハンという企業を守ってきたのは分かる。だが、その
結果はどうだったのか、よく考えてみてほしい」

これにたいして、日販による戦略的な帳合変更だったのではないか、とみる業界人もいる。
なぜなら今年6月に四国の書店チェーン・明屋書店がトーハンの資本を受け入れ、同社に
帳合変更すると発表したからだ。

一方、ある取次関係者は「日版は、明屋書店の分を巻き返すためだとしても、わざわざ紀伊國屋
書店ににらまれてまで、丸善を引っ張ってこないはず。まして13年のゴールデンウィークには
紀伊國屋書店の梅田2号店が2000坪で出店する計画と聞いているが、この取引を日販はモノに
したいだろう。今回は取次の思惑ではない。ただ、丸善の取引条件は、ほかの大手に比べて
それほど好条件ではなかったようだ。丸善書店の工藤恭孝社長には、いい条件に改定する狙い
もあったのかもしれない」と明かす。(※続く)

●丸善と共同で出店のMARUZEN & ジュンク堂書店広島店
http://biz-journal.jp/images/post_612.jpg

◎http://biz-journal.jp/2012/08/post_612.html



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2ch 【 【出版関連】ナンバーワン書店も反旗? トーハン会長の引退で出版界の地殻変動が始まった![09/02]

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1:ライトスタッフ◎φ ★ 2012/09/05(水) 21:52:13
日本のハイテク企業コバレントマテリアルの社債保有者は近く同社の運命について
決定を下す。社名が東芝セラミックスだった2006年にLBO(借り入れで資金量を
増やした買収)の対象となったという経緯があり、それ以降、競争激化と技術的
優位性の低下で利益は半減した。業績が好調な時には借金は大きな問題ではなかったが、
今では長期のゼロ金利政策にもかかわらず、大変な重荷となっている。

会社側は財務再建計画を提案しているが、社債保有者が反対すれば、コバレントは
破産手続きに向かうだろう。

半導体のエルピーダメモリが数カ月前にマイクロン・テクノロジーに売却され、
今、家電のシャープが苦闘している。7月には三光汽船が会社更生法の適用を申請した。

日本経済の成長率は今後もごく小幅にとどまるとみられ、驚くほどの低金利でも借金を
返済できない企業が増えるだろう。

人口構造の変化やエネルギー価格の上昇といった循環的かつ長期的な要因の犠牲となる
企業が出始めた。日本企業はかつて保持していた技術的優位を失ったことを思い知らされ
ている。

大胆な企業再編と破産手続きは健全な経済システムに本来備わっており、多くの国では
実践されている。しかし、日本ではその基本的なことがいまだにまともに受け入れられて
いない。

日本の銀行は病気にかかった顧客を助けることを今も誇りにしているが、それにはコストが
かかる。それは、資金が明日の企業ではなく、昨日の企業に流れることを意味する。日本の
銀行はローンの資金需要がない場合、余った資金を外国の有望な借り手に貸すよりも、
日本の国債の購入に向ける。

コバレントもほかの多くの企業も、日本市場の規模が縮小しており、生産拠点としての
日本にはもはや競争力がないことを真に理解していない。

会社更生法の手続きを経て近く再上場する日本航空は日本政策投資銀行や企業再生支援機構に
よる支援を受けられたが、日本の最優良企業を含め、世界のどの企業も今日、地球規模の競争
にさらされている。日本で成功するだけではもはや十分ではない。

◎http://www.nikkei.com/article/DGXNASGM0502M_V00C12A9FF1000/

◎関連スレ
【モノづくり】日本を去る製造業、空洞化の議論どこへ--英FT紙 [09/01]
http://anago.2ch.net/test/read.cgi/bizplus/1346488142/


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2ch 【 【モノづくり】生産拠点としての日本にはもはや競争力がない----英FT紙 [09/05]

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1:ライトスタッフ◎φ ★ 2012/09/02(日) 13:15:50
9月1日0時現在においても楽天koboトップページには高らかに次の目標が掲げられている。

●http://livedoor.blogimg.jp/lunarmodule7/imgs/6/e/6e01653f.jpg

また、三木谷社長の発言も今一度引用しよう。

----------------------------------
出版社との契約自体は終わっているが、出版社にチェックしてもらう作業が終わっていない。
待ちがあるという状況だ。7月中には3万点をそろえられるし、8月末には6万点、今年末に
20万点までいく。

当面のペースとしては、1日1000点ずつ増やす。コンテンツもマンガに限らず、テキストの
ものを増やしていく。

コボの出足は大成功、ネガティブな口コミは誤情報だから消し、内容を吟味して再掲載する
——楽天・三木谷浩史社長
----------------------------------

前回エントリ『7月中に3万点の約束もやっぱり反故にした楽天kobo』において楽天koboの
口約束について糾弾しつつも、今後の挽回に期待を表明した。いよいよ8月末というマイル
ストンに到達したので、その目標は達成できたのか進捗を確認してみよう。

結果を言ってしまえば、2012年9月1日0時時点で日本語書籍のみを検索してみると結果は
39,027件。目標の6万冊には2万冊以上の未達、達成率は65%に終わった。またしても約束は
破られたのである。

しかも約束が破られただけではない。その中身を見てみると、消費者に誤解を与えるような
水増しが行われていることが分かる。現時点で判明している手段を挙げると次のとおりだ。

【青空文庫などの無料書籍を日本語書籍としてカウント】

青空文庫は著作権が切れた書籍をインターネット上で無料で公開する活動であり、koboで
なくても誰でも無料で読むことができる。もちろん名作も多く含まれているが、著作権が
切れたこれらの本を求める消費者は少数派だろう。これらは確かに日本語書籍ではあるが、
書店品揃えの冊数としてカウントする場合、消費者に誤解を招く恐れがある。

2012年9月1日0時時点で日本語無料書籍を検索してみると結果は13,508件。実に1/3が無料
書籍である。もっとも、この無料書籍の中には期間限定キャンペーンで無料化された本も
数冊ながら含まれるのですべてがもともと無料で読める本というわけではない。

【ギターコード譜を日本語書籍としてカウント】

また、『質より量なんでヨロシク、楽天「Koboイーブックストア」がギターコード譜6363冊
を日本語タイトルにぶっこみカウント : 市況かぶ全力2階建』で取り上げられたように、
2012年9月1日0時時点ではギターコード譜が6,440件も日本語書籍としてカウントされている
ことが判明している。たしかにギターコード譜も日本語書籍なのかもしれないが、権利関係の
わかりやすいギターコード譜を追加することでコンテンツ数の水増しを図っているのではないか、
という疑念を抱かざるをえない。ギターコード譜を必要とする人もいるだろうが、一般的な

ユーザが書店に求めるコンテンツとは異なると言えるだろう。(※続く)

◎http://blogos.com/article/46005/?fb_action_ids=4533720983737


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2ch 【 【電子書籍】「8月末6万冊」の約束期限に対し、姑息な手段に出た楽天『kobo』 --BLOGOS [09/02]

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1:やるっきゃ騎士φ ★ 2012/09/07(金) 11:29:25
前半割愛しました。ソース全文はDIAMOND online
http://diamond.jp/articles/-/24415
http://diamond.jp/articles/-/24415?page=2
http://diamond.jp/articles/-/24415?page=3
http://diamond.jp/articles/-/24415?page=4
http://diamond.jp/articles/-/24415?page=5
http://diamond.jp/articles/-/24415?page=6

[1/3]
(前略)
■経済的に困るのはむしろ韓国?盛り上がる「韓国制裁論」の論拠
気になるのは、今回の騒動が日本と韓国の経済パートナーシップに与える影響だ。
これまで日本は、両国間における政治問題が経済に飛び火する事態を極力避けようと努めてきた。
しかし、いよいよ国民の堪忍袋の緒も切れたということか、最近では「韓国制裁論」とも言うべき
強硬な論調が目立ち始めた。

その背景にあるロジックは、「日韓関係が冷え込んだら、経済的に困るのは日本ではなく、
むしろ韓国のほうだ」というもの。経済評論家の三橋貴明氏をはじめ、一部の専門家がメディアで
唱えている主な論旨は、おおむね以下のようなものだ。
・2011年の日本の対韓国輸出額はGDP比でわずか1.12%、輸入は同0.68%、
貿易黒字は同0.45%程度に過ぎない。この数字は、重視すべきものだろうか。
韓国との貿易が停滞しても、日本経済はそれほど影響を被らないはずだ。
・工業品輸出国となった韓国は、自動車や家電分野で世界的にシェアを伸ばしているが、
もともとは日本をはじめとする先進国の技術供与によって成長してきた。今も日本への依存体質は
変わっておらず、製品づくりは主に日本製の中間財(部品、素材)や資本財(製造機械)の輸入に
頼っている。

2011年における韓国の対日貿易赤字は約2兆1000億円と巨額であり、自国の輸出増加に比例して
対日赤字が増加する構造になっていることからも、韓国の日本依存度の高さがうかがえる。
日本は経済制裁の一環として、韓国への中間財、資本財の輸出に対して大幅に課税すれば
よいのではないか。

また、インターネット上では、以下のような議論も盛り上がっている。
・家電や自動車などの製品において、今や韓国は日本にとって最大のライバルの1つ。
家電不況の背景にも韓国企業との競争激化がある。日本の経済制裁によって韓国企業の勢いが
削がれるのは、むしろプラスではないか。

これらは、一面の真実には違いない。
しかし、外務省のデータによると、日本にとって韓国は第3位、韓国にとって日本は第2位の
貿易相手国であり、二国間の貿易総額は約8兆4400億円に上っている。この数字を見れば、
GDPにおける比率のみを取り上げて、パートナーシップの軽重を論じることはできないように思える。
また、何かと日本との競合が指摘される韓国製の商品やサービスが、一方で低迷する日本国内の
消費を盛り上げている一面もある。韓国人が日本のサービスを消費するインパクトもバカにならない。
家電、食品、旅行、美容、エンターテインメントなどの分野が代表的だ。

経済制裁などによって、両国の「火薬庫」である竹島問題がこれ以上こじれれば、日本が被る
経済的なデメリットはやはり小さくないように思えるが、実際はどうなのだろうか。

-続きます-


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2ch 【 【コラム】竹島問題で日本経済が被る影響は本当に小さいか?盛り上がる「韓国制裁論」の是非を冷静に考える[12/09/07]

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1:ライトスタッフ◎φ ★ 2012/09/06(木) 17:38:02
昨今、学校内でのイジメやブラック企業の労働環境が社会問題化している。しかし、出世競争や
駆け引き、ライバル同士の足の引っ張り合いなど、実はブラック企業以上に一流企業では悪質な
イジメが横行していた。9/4発売の週刊SPA!「一流企業 悪魔的イジメの実態」特集では、
エリート会社員ならではの“頭を使った”イジメの実態と、それが起きる背景を探っている。
その中から、国内の某大手情報関連会社に勤務し、年収1000万円を軽く超える柳生紀彦さん
(仮名・38歳)の事例を紹介する。
---------------

昨年、柳生さんをある悲劇が襲った。

「本社の選抜コースに乗る気満々だったのに、俺が金沢に飛ばされるという噂が入ってきたんです。
部長からは内々に出世を約束されていたのに……。『なぜだ!』と出所を探ったら、自分と同じ
ポストを狙っていた同期の男でした」

つまり、ありもしない噂を広めるだけ広めて、柳生さんが金沢に行きたがっているとのウソを
既成事実化しようとしたのだ。

「そのウソがまた巧妙でね。『奥さんが放射能ノイローゼになって、親戚のいる金沢に“疎開”
したがっている。子煩悩のアイツもキャリアを捨てて同行する気らしい』だって。こんなこと
聞いたら、ホントかなって気になりますよね」

こんなイジメに負けてなるものかと柳生氏の復讐心に火がついた。

「そのライバルがスキューバにハマって休日は沖縄に通い詰めている話を聞いたんで、
今度は『アイツ、鬱病の気があって、療養のため沖縄で家探してるらしいよ』と休憩所で
噂をバラ撒いてやりました」

噂を広めるには、おしゃべりな人物に伝えるのが手っ取り早い。そこで柳生氏は、おしゃべり
課長行きつけのキャバクラのチーママと仲良くなり、「課長が来たら電話して」と手回しした。

「課長の近くの席を仲間と陣取って、わざと大声で『アイツ、鬱は大丈夫なの? 沖縄に通い
つめているようだけど』と大声で話してやりました。翌日の午前中には噂が広がってましたね(笑)」

目には目を、歯には歯を−−そう言って、高笑いする柳生さん。噂が既成事実化し、最終的には
ライバルが沖縄支社に飛ばされた。

●http://amd.c.yimg.jp/amd/20120906-00000504-sspa-000-1-view.jpg

◎http://zasshi.news.yahoo.co.jp/article?a=20120906-00000504-sspa-bus_all


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2ch 【 【労働環境】一流企業の出世競争は、ブラック企業よりヤバい [09/06]

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1:ライトスタッフ◎φ ★ 2012/09/07(金) 09:13:45
「セルフ式うどん店」が増え続けている。市場調査会社の富士経済によると、「立ち食い
・セルフ式そばうどん」の市場規模は2156億円(2011年見込み)で、2016年には2450億円
まで膨れ上がることが見込まれている。

お盆をカウンターに沿って移動させながらうどんやトッピング総菜を受け取り、前払いで
会計を済ませるこの業態は、うどんの本場である讃岐地方では一般的だったが、2000年以降、
全国各地の駅近やショッピングセンター(SC)のフードコーナーなど至る所で見られる
ようになった。

そのきっかけをつくったのが、「はなまるうどん」、「丸亀製麺」という2強チェーン店の
登場だった。飲食業界のニュースサイト『フードスタジアム』編集長の佐藤こうぞう氏が振り返る。

「2000年創業の『はなまるうどん』は香川県出身の社長がフランチャイズ事業に乗り出し、
2002年に東京・渋谷に初進出。かけうどん1杯100円という低価格も受けて何百人という
大行列を記録する人気店になりました。かたや『丸亀製麺』は香川発祥ではありませんが、
各店舗で客に調理している様子を見せる“演出”が受けて2006年ごろから急成長を遂げています」

現在、「丸亀製麺」は約620店で今後も年間100店以上の出店を予定している。2006年から
牛丼の吉野家グループ入りを果たした「はなまるうどん」も、約310店を展開中で、年間最大
50店程度の出店規模を維持するなど、その勢いはとどまるところを知らない。

さらに、上位チェーンの間隙を縫う形で、新規参入組のセルフ式うどん店も目立つ存在になっている。

「大型SCへの出店を果たしている『四代目横井製麺所』や『宮武讃岐製麺所』、それに270円
均一居酒屋『金の蔵』で注目を浴びる三光マーケティングフーズも『楽釜製麺所』をオープンさせ、
新宿・歌舞伎町や渋谷といった一等地に出店しています」(前出・佐藤氏)

そば処『そじ坊』で実績のあるグルメ杵屋も、新メニュー開発の実験店舗「讃岐製麺麦まる」を
展開している。まさに新旧入り乱れた“うどんウォーズ”は拡大の一途をたどっているのである。

しかし、「もはや市場は飽和状態。チェーン展開をすればするほど他店との差別化が難しくなって
いる」と、佐藤氏は指摘する。その理由はコストダウンに伴う味の低下だ。

「どのチェーンも製麺機械に頼り過ぎて手打ち感がなくなり、麺にコシがなくなっています。
また、讃岐うどんの命ともいえるネギやショウガといった薬味を、安い中国産の輸入ものに変えて
味を落とした店もあります。これでは、いくら茹で方に自信のある職人がつくっても、本場の味
からは遠ざかっていくだけです」

いくら多店舗展開を図っても、品質の追求を怠れば「客離れ→淘汰」という最悪のシナリオに
追い込まれるのは、自明の理だろう。

◎http://www.news-postseven.com/archives/20120907_142001.html


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2ch 【 【外食】うどんチェーン、"仁義なき戦い"が佳境に [09/07]

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1:きのこ記者φ ★ 2012/09/06(木) 08:35:54
シャープの本社(大阪市阿倍野区)と亀山工場(三重県亀山市)の土地建物に、
追加融資の担保として計1500億円の根抵当権が設定されていたことが5日、分かった。

国内の大手電機メーカーが本社と主力工場を担保に融資を受けるのは異例だ。

登記簿によると、抵当権は、主力取引銀行のみずほコーポレート銀行と三菱東京UFJ銀行が、
それぞれ750億円ずつを極度額(借金上限額)に設定。
対象は、本社ビルと隣接する田辺ビルの土地建物(計約1万7千平方メートル)のほか、
亀山工場の土地建物(約30万平方メートル)など。

いずれも8月31日付で、提携する台湾・鴻海(ホンハイ)精密工業との出資見直し協議が
合意されるとみられた局面と重なる。

http://news.infoseek.co.jp/article/asahi_OSK201209050226


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2ch 【 【経営危機】シャープ、本社と亀山工場を抵当に入れる…計1500億円 銀行融資の担保 [09/05]

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1:ライトスタッフ◎φ ★ 2012/09/06(木) 14:47:22
ソフトバンクの孫正義社長は、自らが設立した自然エネルギー財団の講演で、
「原発ゼロ」にすると電気料金が高騰するという指摘に反論しました。

ソフトバンク・孫正義社長:「私は、はなはだ疑問と思っていた。原発がなくなると
電気代が倍になると脅されている、本当か?むしろ、原発を動かすことのほうが
コストが高くなる可能性が出てきた」

孫社長は、原発を利用し続ける場合、原発のコストに除染費用や廃炉費用などが
含まれていないとして、「原発ゼロ」のほうがコストが低くなる可能性があると
指摘しました。そのうえで、電力会社の独占状態を見直して発送電分離などで
競争を進め、コスト削減を促したほうが電気料金を抑えられると持論を強調しました。

ソフトバンク・孫正義社長:「どの産業でも価格競争があるから、適正な価格、
それ以下に下げる努力する。(発送電分離で)独占状態を改善する、これが電気代を
抑える最大の鍵」

◎http://www.tv-asahi.co.jp/ann/news/web/html/220906031.html


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2ch 【 【電力】「原発のほうがコスト高」--ソフトバンク孫社長、原発ゼロで電気代が高騰との指摘に"反論" [09/06]

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1:やるっきゃ騎士φ ★ 2012/09/05(水) 10:42:58
ソースは
http://www.j-cast.com/kaisha/2012/09/04145115.html?p=all

[1/2]
いつもは質疑応答が交わされているQ&AサイトのOKWaveに、こんな「意見」が掲載されている。
質問者のkemistさんは「韓国企業に就職されている日本の方々へ」と題して、できる限り早い段階で
「韓国企業を辞めていただきたい」と呼びかけている。
韓国企業に渡った日本人の「知識層」は日本の資産であり、わざわざ日本を敵視している国に
自分の知識を切り売りするのはやめて欲しいと訴える。特にエンジニアが日本メーカーから流出し、
韓国で働くことを懸念している。

■「個人の部分最適より、日本の全体最適を考えて」
その理由は、「日本あっての我々日本人」であるから。
個人の「部分最適」よりも日本の「全体最適」を考えて、とにかく韓国を利することは止めよう、
という主張のようだ。

これには、回答者のpoomenさんが「馬○丸出し!能力がある人は軽々と国境の壁を越えてゆく」
と激しい口調で批判している。
「日本のクソ企業が社員の能力をきちんと評価しないから、評価してくれるアメリカ、中国
そして韓国へと流れてゆくんですよ。まずはきちんと能力を評価しない日本企業に働きかけたらどうですか?」
対立した意見にも見えるが、質問者さんも日本人技術者の流出の背景に、待遇などへの不満がある
と理解している。問題意識はさほど違わないのかもしれない。

海外メーカーが力をつけて日本を追い越した理由のひとつに、日本人技術者の流出があるという説は
有力だ。ブログ「レジャーサービス研究所(東京&上海)」には、日本とアジアで作業管理を
35年間指導してきたT氏の話が紹介されている。
T氏によれば、韓国系、台湾系、中国系、日系メーカーのライバル企業には、いずれにも
日本人技術者がいて、かつて「粗悪品」と言われていた製品を日本人も納得するレベルに指導してきた
という。
したがって、アジアの家電市場で日本が負けたように見えているが、実際には
「日本人が日本人と戦っている構図」という見方もできるのだとか。その契機となったのは、
90年代から始まった日系メーカーのリストラだった。

-続きます-


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2ch 【 【労働環境】「日本人は韓国企業を辞めるべき」 Q&Aサイトに意見掲載 (J-CASTニュース)[12/09/04]

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1:ライトスタッフ◎φ ★ 2012/09/06(木) 00:44:22
■Lumiaシリーズのフラッグシップ発表 Windows Phone 8搭載でカメラ機能も強化

ノキアは5日(現地時間)、マイクロソフトのスマートフォン向け最新OS、Windows Phone 8を
搭載した「Lumia 920」を発表した。

Lumia 920は同シリーズのフラッグシップモデル。CPUはSnapdragon S4の1.5GHz(デュアル
コア)を搭載し、ディスプレーの大きさは4.5型(768×1280ドット)、システムメモリーは1GB、
内蔵ストレージは32GB、バッテリーは2000mAhという。「PureView」と称されるカメラは
870万画素、さらに無線充電規格「Qi」に対応する。

スリーサイズは約130.3×70.8×10.7mm、重量は185g。

カラバリはイエロー、レッド、ブラック、グレー、ホワイトの5色。詳細なスペックなどについては
のちほどレポートする。

●画像
http://ascii.jp/elem/000/000/723/723960/007_c_650x366.png
http://ascii.jp/elem/000/000/723/723964/014_c_650x366.png
http://ascii.jp/elem/000/000/723/723965/015_c_650x365.png
http://ascii.jp/elem/000/000/723/723966/016_c_650x366.png

◎http://ascii.jp/elem/000/000/723/723939/


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2ch 【 【モバイル】ついに出た!ノキア、Windows Phone 8搭載『Lumia 920』を発表 [09/06]

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1:蜂 @( ´,_ゝ`)( ´,_ゝ`)( ´,_ゝ`)φ ★ 2012/09/04(火) 18:33:57 ??? BE:18
JR東日本とJR西日本は4日、2014年度末に予定する北陸新幹線長野−金沢間開業に向け、新型車両
(E7系、W7系)を共同開発すると発表した。先頭部はスピード感のある流線形で、車体に空色と
伝統工芸をイメージした銅色のラインを配し、内装デザインも「和」を演出。伝統工芸産地と東京を
結ぶ路線であることを意識した。

車内は漆器や銅器など沿線の伝統工芸品を思わせる配色で、座席や床を格子柄で飾り、落ち着いた
雰囲気とした。グリーン車より上級の「グランクラス」は車両の振動を最大限抑え、乗り心地の向上を図る。

北陸新幹線のイメージ(JR西日本提供) http://img.47news.jp/PN/201209/PN2012090401002246.-.-.CI0003.jpg
共同通信 http://www.47news.jp/CN/201209/CN2012090401002242.html
プレスリリース http://www.jreast.co.jp/press/2012/20120903.pdf
         http://www.westjr.co.jp/press/article/2012/09/page_2494.html


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2ch 【 【鉄道】北陸新幹線は「和」のデザイン…JR東日本・西日本が新型車両を共同開発[09/04]

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1:やるっきゃ騎士φ ★ 2012/09/05(水) 15:28:25
台湾・鴻海(ホンハイ)精密工業がシャープに、中小型を中心とした液晶パネルについて、
製造工程まで踏み込んだ協業を求めていることが5日、分かった。
現在は生産したパネルの買い取りが協業の中心だが、製造ノウハウが吸収できる協業を
目指す狙いとみられる。
ただ、技術流出などシャープの企業価値低下の懸念があり、交渉は難航が予想される。

シャープは、スマートフォン(多機能携帯電話)やタブレット端末(多機能携帯端末)向けの
中小型パネルを亀山工場(三重県亀山市)などで生産。
特にIGZO(酸化物半導体)と呼ばれる最新技術は、高精細で省エネ性に優れ、今後の収益の
柱に位置付けている。
関係者によると、鴻海はこうした中小型パネルを中心に、シャープの技術や設計ノウハウなどを
吸収したい考えで、製造ラインの共同運営などを要求しているという。

ただ、シャープは、他社にない技術を譲り渡せば、今後の収益源を失うことにつながるため、
否定的な考えを示しているとみられる。
シャープと鴻海は出資条件の見直し協議を続けているが、中小型パネルなどへの生産関与の要求が、
出資見直し協議の障害となる可能性もある。

ソースは
http://mainichi.jp/select/news/20120905k0000e020168000c.html
シャープ http://www.sharp.co.jp/
株価 http://www.nikkei.com/markets/company/index.aspx?scode=6753
関連スレは
【電機/経営】シャープに「必ず経営参加する」と鴻海会長、台湾紙に語る [09/03]
http://anago.2ch.net/test/read.cgi/bizplus/1346666674/l50
【株式】シャープ、東証1部の3冠達成 終値は209円まで上昇[12/09/04]
http://anago.2ch.net/test/read.cgi/bizplus/1346740874/l50
等々。


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2ch 【 【電気機器】鴻海、シャープの技術狙う 液晶パネル製造工程の協業要求[12/09/05]

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1:ライトスタッフ◎φ ★ 2012/09/06(木) 00:24:15
スマートフォンの特許を巡る韓国サムスン電子との法廷闘争で、米アップルのフィル・シラー
副社長が、このほど「自動車分野への参入を検討していた」と証言し、世間を驚かせた。
「iPod」に続く新商品を検討していた頃の話だ。結局、「iCar」ではなく、「iPhone」を
世に送り出し、大ヒットさせた。

もしもiCarを商品化していれば、きっと誰が見てもひと目でアップル製品だと分かるデザインに
なっていたのだろう。形や色を最小限まで突き詰めた「ミニマリズム」に基づく、シンプルな
デザインのクルマだ。

共通したデザインの採用は、アップルによる自動車参入を待たずとも、大衆車メーカーの間で
広がりつつある。

トヨタ自動車は8月20日、小型車「オーリス」の新モデルを発表した。デザインを担当した
池田亮氏は、「グローバル展開する車種については、ひと目でトヨタ車だと分かるように、
新型オーリスから『キーンルック』を採用する」と話す。今後、キーンルックをトヨタ車の
モチーフにする。

百聞は一見にしかず。まずは新型オーリスの写真をご覧に入れよう。

●トヨタ自動車の新型オーリス。フロントデザインの「キーンルック」が特徴だ
http://business.nikkeibp.co.jp/article/opinion/20120903/236311/01.jpg

正面中央のエンブレムから左右のヘッドランプまでフロントグリルがV字につながり、
目が鋭く切れ上がったように見えるデザインがトヨタ車の新しい顔、キーンルックだ。

■高級車から大衆車までアピール競争

高級車市場では、以前から各社ともフロントに共通のデザインを採用していた。独BMWの
「キドニーグリル」、独ダイムラーの「スリーポインテッドスター」、独アウディの
「シングルフレームグリル」、最近ではトヨタの高級車ブランド、レクサスの「スピンドル
グリル」などがある。

共通のデザインは、どのブランドの高級車であるかをひと目で周囲に知らしめるアイテム
として、消費者の心理をくすぐってきた。ダイムラーがベンツ車に搭載するスリーポイン
テッドスターを大きくするなど、最近は高級車ブランドによるアピール合戦がますます
激しくなっている。

その動きは、これまでどちらかというとデザインより機能性が重視されてきた大衆車の分野
にも波及しつつある。例えば独フォルクスワーゲン(VW)のクルマは正面中央のエンブレム
から左右一直線に伸びるフロントグリルが、韓国・現代自動車は六角形のフロントグリルが
特徴だ。

●韓国・現代自動車の「エラントラ」。六角形のフロントグリルが特徴だ
http://business.nikkeibp.co.jp/article/opinion/20120903/236311/02.jpg

こうしたフロントデザインの共通化は、シェアの低い地域で自社ブランドの存在感を示すのに
有効である。町中を走っている台数が少なくても、車種ごとにフロントデザインが似ていれば、
消費者に「よく見かけるブランドだ」との印象を与えることができ、認知度は高まる。(※続く)

◎http://business.nikkeibp.co.jp/article/opinion/20120903/236311/?top_updt


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2ch 【 【意匠】デザインの統一--トヨタとソニー、日本を代表する2社が辿り着いた"同じ解" [09/06]

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1:やるっきゃ騎士φ ★ 2012/09/05(水) 13:56:33
石川県加賀市山代温泉の老舗旅館「ホテル百万石」が5日から休業することが、
4日わかった。

旅館を運営する百万石アソシエイト(加賀市)の佐々木真二社長が3日、
従業員に説明した。パートを含め200人弱の従業員は全員解雇される。
同社は6日、取引業者を対象にした説明会を開催する。

「ホテル百万石」は1907年に創業した同温泉最大級の老舗温泉旅館。
2008年に運営部門と不動産管理部門を分離したが、10年9月に不動産を
管理する北国リゾート(同)が金沢地裁から破産手続きの開始決定を受けた。
運営を担っている百万石アソシエイトは、賃貸借契約に基づき営業を続けて
いるが、北国リゾートの破産管財人から建物の明け渡しを求められ、
金沢地裁で係争中。
同社によると、明け渡しを巡る係争のイメージ悪化で宿泊予約が低迷している
ことや、老朽化している設備の更新もままならないことから休業を決めたという。

ソースは
http://www.yomiuri.co.jp/atmoney/news/20120905-OYT1T00714.htm?from=main5
ホテル百万石 公式ホームページ http://www.hyaku.jp/



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2ch 【 【旅館業/石川】老舗旅館「ホテル百万石」全従業員解雇・休業[12/09/05]

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1:やるっきゃ騎士φ ★ 2012/09/04(火) 14:33:53
【ソウル聯合ニュース】欧州最大の家電見本市「IFA」に出展予定だった
サムスン電子の有機EL(エレクトロ・ルミネッセンス)テレビ2台が、
韓国から会場のドイツ・ベルリンに搬送中に所在が分からなくなっていたことが
4日、明らかになった。

製品が消えた地点や日時などは分かっていない。
サムスン電子はドイツと韓国の警察に捜査を依頼したという。
業界は、紛失よりも盗難に遭った可能性が高いとみている。

サムスン電子は8月21日、韓国京畿道の水原事業場で有機ELテレビを
梱包した。ドイツのフランクフルト空港まで航空輸送した後、ベルリンの
見本市会場までトラックで搬送することになっていたが、28日に
サムスン電子社員が展示会場に到着した製品の確認作業を進めていたところ、
有機ELテレビ2台がないことに気付いた。

この2台は液晶やプラズマなどの薄型テレビよりも高度な技術を要する
最先端テレビで、見本市でも目玉になる予定だった。
サムスン電子のある関係者は「正確な事実は警察の捜査が終わるのを
待たなければならないが、最先端技術を奪うための組織的な犯罪である
可能性も排除できない」と話した。

先端技術を狙った盗難だとすれば、数兆ウォン(1ウォンは0.07円)台の
損失も予想される。この2台はまだ市販されていない製品だという。

同社は2001年にも、米国の見本市への出展を控え63型プラズマテレビの
盗難に遭ったことがある。その後は見本市などに出展する製品に保険をかける
など、盗難対策を取っている。

ソースは
HTTP://japanese.yonhapnews.co.kr/itscience/2012/09/04/0600000000AJP20120904000700882.HTML


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2ch 【 【電気機器】サムスン有機ELテレビ消える IFAへの搬送中に (聯合ニュース)[12/09/04]

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1:ライトスタッフ◎φ ★ 2012/09/04(火) 13:14:04
6月15日にフィリピン・マニラで開業したファーストリテイリングのユニクロ1号店。
2日前に現地で式典に臨んだ会長兼社長の柳井正(63)は、列席するグループ上席
執行役員、大笘直樹(52)に発破をかけた。「もっと早くフィリピン事業を大きくして
ほしい」

表向きの同国での出店計画は「3年で50店」。これでも十分意欲的だが、さらに上をいく
成長を求める。「そこそこの成功」では満足しない柳井のハードルはいつも高い。

需要が不振の日本。大笘は打開策として柳井にこんな提案をしたことがある。「既存店を
ひとつひとつ磨きましょう」。すると、柳井は即座に「それは意味がない。海外と同じように
日本も攻めて、新しいユニクロを見せよう」と言い放った。

意をくんだ大笘は国内戦略を再構築する。今年3月に誕生したユニクロ銀座店はまさに
攻めの象徴だ。12階まである店舗は世界最大。6カ国語対応で、保育士も常駐する新しい
発想のグローバル旗艦店に仕上げた。今秋には新宿にも大型店を出す。

■「泳げない者は沈めばいい」

「飽くなき急成長の追求」と「絶え間なき変革」。柳井のリーダーとしての原理原則は
この2点に集約できる。そして同じ行動を社員すべてに求め、必死で食らいついてくる者を
重用する。

大笘は2001年に中途入社し、今やアジアと日本の2大市場を担う側近中の側近に浮上した。
それは柳井の原理原則を理解し、忠実に実践してきたからだ。

逆に柳井は「守り」や「安定」を絶対に許さない。かつて好んで口にしていた言葉がある。

「泳げない者は沈めばいい」

象徴的なのが05年7月に発表した社長更迭劇。02年に社長職を譲った日本IBM出身の
玉塚元一(50、現ローソン副社長)を、わずか3年で更迭、自ら社長に返り咲いた。
失意の玉塚は会社を去った。

柳井が問うた責任は何だったのか。玉塚は空前の「フリースブーム」が去り、収益が急減
していたときに、社長に就いた。危機的な状況を立て直し、社長1期目の03年8月期に
業績を底打ちさせ、04年8月期に3期ぶりの増収増益を達成した。

だが、05年8月期の増収減益が柳井の逆鱗(げきりん)に触れた。柳井は自著でこう記す。
「革新的なことに挑戦した結果の『減益』ではないので、最悪だ。売上が反転し安定成長
志向という病にかかり、増収減益になったときこそ、会社の将来を決する最大の危機だと
悟った」

ファストリは成長エンジンとなる精緻なSPA(製造小売り)モデルや店舗自立型の運営
手法を1998年までに確立した。この大改革を柳井とともになし遂げたマネジメントチーム
の1人が玉塚。功労者の更迭を「非情」と捉える向きも多かったが、柳井の原理原則に
特例はなかった。

柳井は玉塚ではなく、97年に伊藤忠商事から転じ、わずか1年半で副社長まで上りつめた
沢田貴司(55、現リヴァンプ社長)を後継に指名したが、固辞された経緯がある。

「結局は柳井さんの会社。自分では思い通りに腕が振るえないと思った」。周囲にこう語り、
柳井のもとを去った沢田は今、改めて思う。「自分の力で再び成長軌道に乗せる自信が
なかった。怖かったんです」(※続く)

●http://alp.jpn.org/up/s/11134.jpg

◎http://www.nikkei.com/article/DGXNASDD290G8_Z20C12A8X11000/?dg=1


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2ch 【 【リーダー論】「泳げない者は沈め」--ユニクロ柳井氏の"業"と"情" [09/04]

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1:ライトスタッフ◎φ ★ 2012/09/04(火) 13:40:16
※長文記事のため、抜粋です。全文はソース記事をご覧ください。

出版業界の市場規模は約1兆8000億円(出版科学研究所調べ)。インターネットの普及、紙媒体
離れなどにより、市場は縮小傾向にある。社員数が数十人の小規模・零細企業が多いのが特徴。
『出版年鑑2010』(出版ニュース社)によると、全国に約3900社ある出版社の中で、従業員数が
10人以下の会社は全体の半数を超える。

漫画ビジネスは、落ち込みが激しいジャンルの1つ。全国出版協会の調査によると、コミック誌の
推定販売額(取次ルート)は13年連続のマイナスとなっている。読者の志向の多様化、購入の
不定期化により、「売れ線」が見極めづらくなったため、競争が激化している。

漫画家、デザイナー、カメラマンなどの個人事業主(フリーランス)が多数ひしめいているのも、
このビジネスの特徴。その多くは収入が減少しており、40歳になる前に廃業する者も多い。

■「不整脈が出るほど忙しかった」 少女ホラー漫画の人気作家は今——。

「ここ数年は、作家としては死にかけ。瀕死の重傷。嫁が稼いでいなかったら、生きていけない。
もう、ヤバイ状態よ……」

カルト系ホラー漫画の描き手として、マニアの間で根強い人気の神田森莉(かんだ・もり)さん
(48歳)が、静かな口調で語る。

1989年、25歳を過ぎた頃、『ラヴィアン』(笠倉出版)で漫画家としてデビューした。翌年から
売れ始め、2〜3作目で雑誌の巻頭や表紙を描く。

1990年代には、少女ホラー漫画のブームに乗り、ブレイクするかに思われた。この時期には、
単行本として『怪奇カエル姫』『37564(みなごろし)学園』『少女同盟』(共にぶんか社)
などを矢継ぎ早に発表した。

神田さんが見せてくれたのは、手垢のついたノート数冊。90年代当時の月毎の売上や経費が
書かれてあった。売上は多い月で七十数万円、少ないときは二十数万円。年収は、毎年500万
〜700万円を推移していた。

アシスタントは多いときに5人で、時給制だった。時給1000円で、月の半分くらい仕事を依頼
していた。神田さんの月の売上の半分ほどは、アシスタントに支払う経費に充てられた。

「忙しかった。疲れて、不整脈が出るほどだった」

神田さんは、こう当時を振り返る。

■500〜700万円の年収が100万円台に 場合によっては生活保護を下回る?

それから十数年が経った。今、月の平均収入は手取りで10万円ほど。雑誌の連載と自身が運営
する電子出版社「ハムスター商事」発行の電子出版物などの販売によるものだ。

連載は、中小出版社が発行する中高年向けの官能雑誌(月刊誌)で1本のみ。1ページの値段は
1万5000円で、5ページを担当。計7万5000円だが、源泉徴収をされると手取りは6万円ほどに
なる。

「ハムスター商事」では、過去の作品を月に数本のペースでホームページにアップロードし、
ブログ、フェイスブック、ツィッターや、さらにGoogle+などで案内し、販売する。売上は
月平均で4万円。内訳は電子書籍が2万円ほどで、アフィリエイトが約2万円だ。これらを
合わせて、月10万円の定期収入となる。(※続く)

●スマートフォンに見入る、神田森莉さん
http://diamond.jp/mwimgs/9/5/210/img_9534da34af772851bcb66d126d92901619716.jpg

◎http://diamond.jp/articles/-/24203


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2ch 【 【労働環境】ピーク時700万円あった年収が100万円台へ激減!--少女ホラー漫画家が明かす生活保護より悲惨な日常 [09/04]

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1:きのこ記者φ ★ 2012/09/03(月) 22:50:01
持ち帰り弁当店「ほっともっと」を展開するプレナス(福岡市)は3日、人気商品「のり弁当」シリーズを、
平日の昼(午前10時〜午後3時)限定で、50円値下げするキャンペーンを4日から実施すると発表した。

東京と関西のほか、九州・山口では福岡、佐賀、長崎、山口の計11都府県でスタートし、
10月から全約2600店に拡大する。11月30日まで。

対象商品は▽のり弁当(割引価格270円)▽のりタルタル弁当(同290円)▽特のりタル弁当(同370円)。
同社は「会社員が主なターゲット。値下げで平日のランチの時間帯の需要を一層取り込みたい」と話している。

http://mainichi.jp/select/news/20120904k0000m020102000c.html


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2ch 【 【弁当】ほっともっと、「のり弁当」を50円値下げ…平日の昼限定 [09/03]

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1:ライトスタッフ◎φ ★ 2012/09/04(火) 18:49:30
NetMarketShareの調査によると、デスクトップPCのOSとして長らくシェア首位だった
Windows XPをWindows 7が抜いてトップになったとのこと。Windows 7が市販されたのは
2009年10月のことなので、トップ入れ替わりまで約3年かかったということになります。

こちらがデータ。青いラインがWindows XPのシェア、緑色のラインがWindows 7のシェアを
示しています。2010年9月の段階でWindows 7はWindows Vistaを抜いてデスクトップPCの
シェア2番手の位置にいますが、Windows XPはその3倍近いシェアを誇っていました。それが
ゆるやかに近づいていき、2012年8月にとうとう逆転。

http://gigazine.jp/img/2012/09/04/win-7-xp-os-share/netmarketshare-01.png

細かい数値で追っていくとこんな感じ。Windows XPとWindows 7を合計したシェアは
ほぼ80%前後ですが、その中でXPは減少、7は増加していました。

http://gigazine.jp/img/2012/09/04/win-7-xp-os-share/netmarketshare-02_m.png

2012年1月の段階でシェア推移を比較しましたが、XPの衰え方はこの時から特に加速も
しておらず、非常に緩やか。この記事中でも指摘していますが、おそらく2012年中に
なくなるなどということはなく、今後も細く長く生き残っていくことになりそうです。

ちなみに、調査会社が変わると内容も変わるもので、StatCounterの調べでは2011年10月の
段階でWindows 7がトップになっていました。

http://gigazine.jp/img/2012/09/04/win-7-xp-os-share/statcounter.png

◎http://gigazine.net/news/20120904-win-7-xp-os-share/


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2ch 【 【PC】Windows 7がXPを抜いてデスクトップPCのOSシェア1位に [09/04]

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1:やるっきゃ騎士φ ★ 2012/08/31(金) 09:56:28
「不祥事を起こしてしまった企業は、社会の信頼を一瞬にして失うわけですが、
その影響は一企業にとどまらず、場合によっては業界、あるいは経済界全体に対する
社会の信頼そのものが揺らいでしまうリスクを抱えております」
2003年10月、日本経団連で企業倫理を担当する委員会の委員長を務めていた
日本IBMの大歳宅麻氏(当時、代表取締役社長執行役員)は、並み居る経団連企業の
トップを前にセミナーをこう締めくくった。

あれから9年——。
同社の最高顧問に就任していた大歳氏は、JR四ツ谷駅のエスカレーターで
女性のスカート内を「iPod」で盗撮した容疑で事情聴取を受けた。すでに同社はじめ
総務省の諮問機関会長職や5社の社外取締役を辞任する意向を示しているというから、
半ば容疑は認めているに等しいだろう。

かつてはIT企業のエリート集団ともてはやされた日本IBM。
しかも1999年から今年5月まで社長、会長と歴任した大物幹部の不祥事だけに
呆れるばかりだが、同社の凋落は人材のみならず、経営面でも今に始まったわけでは
ない。
「2003年にハードディスク駆動装置(HDD)を日立製作所に売却したり、
2005年には主力のパソコン事業を中国レノボ・グループに売却したりするなど、
ハードからサービス事業に転換するとともに売り上げも減少し続けました。
2011年の売上高は約8700億円と、10年前のほぼ半分になってしまいました」
(経済誌記者)
ハード事業を手放した後は、企業のシステム構築や保守管理を一手に引き受ける業務に
注力していたが、それもかつての勢いは見られないという。

最近、IBMらと共にエネルギー企業のシステム案件の入札に参加したことがあるという
ベンチャー企業の関係者が証言する。
「いまシステム開発は、アクセンチュアや野村総研といったコンサル企業が強く、
入札に参加してもIBMは負けっぱなしの状態です。しかも、われわれのような
ベンチャー相手でさえ半値で受注しようとするほど追い込まれています」
7月には明治安田生命の基幹業務システムのアウトソーシング契約を更改したばかり
だが、同社は大歳氏が社外取締役を務めていた企業。コツコツと人脈で築いた仕事さえ
水泡に帰す恐れもある。

個々の仕事を失うならまだいい。さらに悲惨なシナリオを描く向きもある。
「日本IBMという日本法人が解体される危機です。世界のIBMは米IBMを筆頭に
各国の法人が独立性を高めた組織になっていることが特徴ですが、今年の5月から
日本IBMの社長になったのは、ドイツIBMで“コストカッター”の異名を取っていた
マーティン・イェッター氏。
ただでさえ社員は業績不振でいつリストラの憂き目にあうか戦々恐々なのに、
大歳氏の事件を機に、イェッター氏の容赦ないクビ切りと日本法人の独立性を失わせる
改革が次々と行われる可能性は高い」(前出・経済誌記者)

大歳氏にとっては一瞬「魔が差した」言動だったのかもしれないが、その代償は
約1万4000人の社員に重くのしかかる。

ソースは
http://www.news-postseven.com/archives/20120831_140426.html
日本IBM http://www.ibm.com/jp/ja/
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【人事】大歳卓麻氏が日本IBMの最高顧問を辞任--花王、明治安田生命、三菱UFJ、カルビー、TOTOの社外取締役も退任 [08/31]
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2ch 【 【IT】元社長に盗撮容疑の日本IBMは「売上高半減」で法人解体の危機 (NEWSポストセブン)[12/08/31]

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