1:やるっきゃ騎士φ ★ 2008/03/19(水) 11 06:52 ID:???
スレッド関連情報
【元スレッド】
2ch 【 【書評】ケチになるのも仕方ない? 『牛丼一杯の儲けは9円』 坂口孝則著(評:朝山実)[08/03/19] 】
【関連リンク】
[1/3]
いつも豆を買う焙煎コーヒーの店の袋が、アルミパックから透明のものになった。
「替えたんですね、袋」
豆が透けて見える袋も洒落ていた。なにげなく言ったワタシの言葉に、マスターは悪さを
見つけられた子供のように頭をかいた。アルミパックと透明のものとでは、単価にして
1円の開きがあるらしい。
「うちもねぇ、前のがいいのはわかっているんですけどね」
豆の仕入れ値が高騰したぶんを販売価格にスライドさせるわけにもいかず、苦肉の策らしい。
1円ではあるが、1000袋まとまれば1000円の差額。必要不可欠なものだけにバカには
できない。ほかにも、配送の箱が20円安いところを探しあてたとか、マスターが
コストダウンのあれこれについて話しはじめたらとまらなくなってしまった。
前置きはこのくらいにして、本題だ。牛肉にタマネギ、タレにご飯。お茶・割り箸・紅生姜など
を合わせた牛丼チェーンの、一杯あたりの原価は〆て175.4円。それにバイトの人件費、家賃、
光熱費などの諸経費を合わせ、牛丼一杯を便宜上350円として引き算してみると、儲けは、
9.5円の試算になる。
本書のタイトルはここから生まれることになるわけだが、具体的に松屋の2007年度決算の
営業利益率2.63%を350円に掛け算すると、一杯あたり9.2円の利益となる。同じく吉野家の
3.51%で計算してみると、12.3円の利益。店にはほかのサイドメニューも揃っていることから、
おおまかなシミュレーションとしては牛丼一杯の利益は9円前後と推量されるという。
一杯売って利益は、9円。たったこれだけなのかと驚くか、そんなもんだろうなと納得するか。
ほかにも、3万円のブランドもののバッグ1個を売ったとして百貨店の利益は600円にしか
ならないとか。口紅の製造原価は10%以下。宣伝と販売に要するコストが大きく、5000円の
ものでも350円の利益しかあげられないなど、商品1個に占める利益と仕入れとの関係を検証
してみせる。
ここから「仕入れによって、儲ける」という論も生まれてくることになる。
■花形は販売からバイヤーへ
たとえば1店舗で、1日500杯を販売する牛丼チェーン店の仕入れを本部が一括ですると、
原価を1円下げるだけでも利益は大幅に変わる。
「儲かっている企業には、それぞれ多様な仕入れの工夫があり、儲かっていない企業の仕入れは
どこも似通っている」とは、著者がトルストイの小説の一節を模した言葉だ。
これまで企業の花形は販売の側にあった。マーケティングの戦略を説いた本などは一般の人にも
読まれてきた。一方で、仕入れを担当するバイヤーは陰に置かれてきた感がある。
続きます。ソースは
http://business.nikkeibp.co.jp/article/life/20080312/149860/
http://business.nikkeibp.co.jp/article/life/20080312/149860/?P=2
いつも豆を買う焙煎コーヒーの店の袋が、アルミパックから透明のものになった。
「替えたんですね、袋」
豆が透けて見える袋も洒落ていた。なにげなく言ったワタシの言葉に、マスターは悪さを
見つけられた子供のように頭をかいた。アルミパックと透明のものとでは、単価にして
1円の開きがあるらしい。
「うちもねぇ、前のがいいのはわかっているんですけどね」
豆の仕入れ値が高騰したぶんを販売価格にスライドさせるわけにもいかず、苦肉の策らしい。
1円ではあるが、1000袋まとまれば1000円の差額。必要不可欠なものだけにバカには
できない。ほかにも、配送の箱が20円安いところを探しあてたとか、マスターが
コストダウンのあれこれについて話しはじめたらとまらなくなってしまった。
前置きはこのくらいにして、本題だ。牛肉にタマネギ、タレにご飯。お茶・割り箸・紅生姜など
を合わせた牛丼チェーンの、一杯あたりの原価は〆て175.4円。それにバイトの人件費、家賃、
光熱費などの諸経費を合わせ、牛丼一杯を便宜上350円として引き算してみると、儲けは、
9.5円の試算になる。
本書のタイトルはここから生まれることになるわけだが、具体的に松屋の2007年度決算の
営業利益率2.63%を350円に掛け算すると、一杯あたり9.2円の利益となる。同じく吉野家の
3.51%で計算してみると、12.3円の利益。店にはほかのサイドメニューも揃っていることから、
おおまかなシミュレーションとしては牛丼一杯の利益は9円前後と推量されるという。
一杯売って利益は、9円。たったこれだけなのかと驚くか、そんなもんだろうなと納得するか。
ほかにも、3万円のブランドもののバッグ1個を売ったとして百貨店の利益は600円にしか
ならないとか。口紅の製造原価は10%以下。宣伝と販売に要するコストが大きく、5000円の
ものでも350円の利益しかあげられないなど、商品1個に占める利益と仕入れとの関係を検証
してみせる。
ここから「仕入れによって、儲ける」という論も生まれてくることになる。
■花形は販売からバイヤーへ
たとえば1店舗で、1日500杯を販売する牛丼チェーン店の仕入れを本部が一括ですると、
原価を1円下げるだけでも利益は大幅に変わる。
「儲かっている企業には、それぞれ多様な仕入れの工夫があり、儲かっていない企業の仕入れは
どこも似通っている」とは、著者がトルストイの小説の一節を模した言葉だ。
これまで企業の花形は販売の側にあった。マーケティングの戦略を説いた本などは一般の人にも
読まれてきた。一方で、仕入れを担当するバイヤーは陰に置かれてきた感がある。
続きます。ソースは
http://business.nikkeibp.co.jp/article/life/20080312/149860/
http://business.nikkeibp.co.jp/article/life/20080312/149860/?P=2
スレッド関連情報
【元スレッド】
2ch 【 【書評】ケチになるのも仕方ない? 『牛丼一杯の儲けは9円』 坂口孝則著(評:朝山実)[08/03/19] 】
【関連リンク】
▽以下は2ちゃんねるのダイジェスト 【 抽出レス数 = 61(339中) 】
2:やるっきゃ騎士φ ★ 2008/03/19(水) 11 07:34 ID:???
-続きです-
[2/3]
しかし、どっこい企業の心臓部を担うのは自分たちなのだという自負が、著者たちバイヤーには
ある。モノが売れない時代になれば尚のこと。だからこそ、本書も生まれた。
バイヤーは日夜どんな工夫をしているのか。熾烈な値引き合戦を展開する家電量販店を例に
あげている。
販売価格30万円の大型テレビの卸価格を仮に23万円とする。人件費・光熱費などの諸経費が
販売価格の20%で6万円。残った1万円が利益となる。30万円に、ヤマダ電機やビックカメラの
2007年3月期決算の営業利益率を掛け合わせると、ほぼ1万円近くの数字になる。
〈どうやら、家電量販店の店員と交渉するときによく出てくる「これがギリギリですよ」という
逃げ口上はあながち嘘ではない気がしてきます。(中略)では、家電量販店はどのようにして、
お客さんから取れない状況で利益を増やそうとしているのでしょうか?〉
答えは、もちろん仕入れにある。ひとつは、仕入れ先に値引きさせる。そのための交渉術が
バイヤーの腕の見せ所であろうが、伝聞止まりで、突っ込んだ手練手管のやりとりまでは
明かされていないのはすこし残念なところだ。
かわりに、こんな裏技が。
〈それは、500台しか売れないとわかっていても、値引きしてくれるなら1000台仕入れるのです〉
500台なら20万円のテレビを、1000台まとめて仕入れることで、18万円にする。では、
余分の500台はどうするか?
19万円の値を付けて、横流しする。
説明を聞いてみると、日ごろ不思議に思っていた、ディスカウント店に新品の電化製品が並ぶ
事情にも納得できた。ほかにも、涙ぐましい、仕入れ値を下げるための奮戦ぶりが窺える。
原価計算にこだわる余り「不正」スレスレにまで知恵を働かすこともある。バイヤーではないが、
これはあるラーメン屋のケースだ。
一杯分の麺が仮に100本だとする。それを2本だけ少なくする。夜の酔客には、わからないだろう
と、さらに2本、減らしてみる。
ラーメンの平均原価率は30%といわれ、昼夜100人ずつのお客で、ラーメン一杯700円、
ケチケチ作戦の結果は、1日1200円の利益改善となる。
漫画のような手口だが、この種の話にも、もうワタシたちはさほど驚かない。昨今の食の
安全問題も、原価を下げることにばかり目がいって、まるで客の顔を忘れてしまったあげくの
ことだ。
-続きます-
[2/3]
しかし、どっこい企業の心臓部を担うのは自分たちなのだという自負が、著者たちバイヤーには
ある。モノが売れない時代になれば尚のこと。だからこそ、本書も生まれた。
バイヤーは日夜どんな工夫をしているのか。熾烈な値引き合戦を展開する家電量販店を例に
あげている。
販売価格30万円の大型テレビの卸価格を仮に23万円とする。人件費・光熱費などの諸経費が
販売価格の20%で6万円。残った1万円が利益となる。30万円に、ヤマダ電機やビックカメラの
2007年3月期決算の営業利益率を掛け合わせると、ほぼ1万円近くの数字になる。
〈どうやら、家電量販店の店員と交渉するときによく出てくる「これがギリギリですよ」という
逃げ口上はあながち嘘ではない気がしてきます。(中略)では、家電量販店はどのようにして、
お客さんから取れない状況で利益を増やそうとしているのでしょうか?〉
答えは、もちろん仕入れにある。ひとつは、仕入れ先に値引きさせる。そのための交渉術が
バイヤーの腕の見せ所であろうが、伝聞止まりで、突っ込んだ手練手管のやりとりまでは
明かされていないのはすこし残念なところだ。
かわりに、こんな裏技が。
〈それは、500台しか売れないとわかっていても、値引きしてくれるなら1000台仕入れるのです〉
500台なら20万円のテレビを、1000台まとめて仕入れることで、18万円にする。では、
余分の500台はどうするか?
19万円の値を付けて、横流しする。
説明を聞いてみると、日ごろ不思議に思っていた、ディスカウント店に新品の電化製品が並ぶ
事情にも納得できた。ほかにも、涙ぐましい、仕入れ値を下げるための奮戦ぶりが窺える。
原価計算にこだわる余り「不正」スレスレにまで知恵を働かすこともある。バイヤーではないが、
これはあるラーメン屋のケースだ。
一杯分の麺が仮に100本だとする。それを2本だけ少なくする。夜の酔客には、わからないだろう
と、さらに2本、減らしてみる。
ラーメンの平均原価率は30%といわれ、昼夜100人ずつのお客で、ラーメン一杯700円、
ケチケチ作戦の結果は、1日1200円の利益改善となる。
漫画のような手口だが、この種の話にも、もうワタシたちはさほど驚かない。昨今の食の
安全問題も、原価を下げることにばかり目がいって、まるで客の顔を忘れてしまったあげくの
ことだ。
-続きます-
3:やるっきゃ騎士φ ★ 2008/03/19(水) 11 08:07 ID:???
-続きです-
[3/3]
子供の頃、母親の目を盗んでよくオヤツをつまみ食いしたものだ。最初はおそるおそる手を
出していた。何日かするとバレないことに味をしめ、突然に首根っこをつかまれる。手口が
大胆なほど気付かないのは、ちょっとずつズルをしていた当人だけということはよくあることだ。
話はかわるが、テレビのドキュメンタリーで、シガレット菓子を製造する駄菓子メーカーを
映していた。売り上げが伸び悩み、新製品の開発に迫られた研究チーム(実質は1人)が半年を
かけ、何度も試作品をつくり、ようやくこれで行こうとなったとき、営業からダメ出しをくらった。
■1グラムの信頼
製造原価を抑え、定価を据え置くことに成功はしたものの、新商品は1グラムぶん以前のもの
より内容量が少なくなる。たかが1グラムだが、子供たちは敏感だし、長い目でみたときに
信頼関係をそこなうことになるというのだ。
駄菓子メーカーの人たちは、試作品の味見をしてもらうために幼稚園に出向いていた。
一度ならず二度までも。会議で見直しが決まり、香料を改良した試作品は子供たちの支持も
上々というところで取材は終わっていた。100円にもならない駄菓子の開発に取り組む
大人たちの熱気を見ていて、食べてみたい、とまでは思わないものの、手にしてみたくはなった。
著者は、企業が利益をあげるには、二通りの考え方があるという。
販路を拡張し、より多く売る。営業に力を入れるのがひとつ。もうひとつは、製造原価を
見直す。仕入れのコストを下げる。
モノが売れない時代には、前者は薄利多売になりかねない。優秀な企業であるほど、利益を
向上させるには後者を選択すると著者は結論づけている。長年、バイヤー一筋できた人だけに
説得力はある。
しかし、ほんとうに二通りしか考え方の幅はないのだろうか。
品質の向上に励むという第三の選択もあるのではないか。競合する他社が及ばないところまで
いけば、これに勝る優位はない。もちろん、そのための努力は簡単なものではないし、手間の
かかることではあるが。
-以上です-
依頼を受けてたてました。
[3/3]
子供の頃、母親の目を盗んでよくオヤツをつまみ食いしたものだ。最初はおそるおそる手を
出していた。何日かするとバレないことに味をしめ、突然に首根っこをつかまれる。手口が
大胆なほど気付かないのは、ちょっとずつズルをしていた当人だけということはよくあることだ。
話はかわるが、テレビのドキュメンタリーで、シガレット菓子を製造する駄菓子メーカーを
映していた。売り上げが伸び悩み、新製品の開発に迫られた研究チーム(実質は1人)が半年を
かけ、何度も試作品をつくり、ようやくこれで行こうとなったとき、営業からダメ出しをくらった。
■1グラムの信頼
製造原価を抑え、定価を据え置くことに成功はしたものの、新商品は1グラムぶん以前のもの
より内容量が少なくなる。たかが1グラムだが、子供たちは敏感だし、長い目でみたときに
信頼関係をそこなうことになるというのだ。
駄菓子メーカーの人たちは、試作品の味見をしてもらうために幼稚園に出向いていた。
一度ならず二度までも。会議で見直しが決まり、香料を改良した試作品は子供たちの支持も
上々というところで取材は終わっていた。100円にもならない駄菓子の開発に取り組む
大人たちの熱気を見ていて、食べてみたい、とまでは思わないものの、手にしてみたくはなった。
著者は、企業が利益をあげるには、二通りの考え方があるという。
販路を拡張し、より多く売る。営業に力を入れるのがひとつ。もうひとつは、製造原価を
見直す。仕入れのコストを下げる。
モノが売れない時代には、前者は薄利多売になりかねない。優秀な企業であるほど、利益を
向上させるには後者を選択すると著者は結論づけている。長年、バイヤー一筋できた人だけに
説得力はある。
しかし、ほんとうに二通りしか考え方の幅はないのだろうか。
品質の向上に励むという第三の選択もあるのではないか。競合する他社が及ばないところまで
いけば、これに勝る優位はない。もちろん、そのための努力は簡単なものではないし、手間の
かかることではあるが。
-以上です-
依頼を受けてたてました。
11:名刺は切らしておりまして 2008/03/19(水) 11:13:4 ID:Aw3fVrH6
牛丼で釣って他の物で儲けるからくりだろ
味噌汁とか劇マズだしその辺で利益を出している気がする
味噌汁とか劇マズだしその辺で利益を出している気がする
20:名刺は切らしておりまして 2008/03/19(水) 11:19:0 ID:cvyN93qG
3万円のブランドもののバッグ1個を売ったとして百貨店の利益は600円にしか
ならないとか・・・ それは無いんじゃないかな
ならないとか・・・ それは無いんじゃないかな
23:名刺は切らしておりまして 2008/03/19(水) 11:23:2 ID:XPtCyTg7
っと言う事は、450円にすれば109円儲かるのね
牛丼屋ってアフォやね、350円で食っていた奴が450円で食わなくなる率はかなり低いと思うぞ
薄利の商売って自分で自分に首絞めているだけだなw
牛丼屋ってアフォやね、350円で食っていた奴が450円で食わなくなる率はかなり低いと思うぞ
薄利の商売って自分で自分に首絞めているだけだなw
25:名刺は切らしておりまして 2008/03/19(水) 11:24:3 ID:nwhQ8ZOM
33:名刺は切らしておりまして 2008/03/19(水) 11:29:1 ID:TfeaF+t7
38:名刺は切らしておりまして 2008/03/19(水) 11:33:4 ID:haJMma/h
日本の生産性が低くでるのは、低価格高品質だからなんだよ
外国で吉野家の牛丼並の水準のものを食おうと思ったら、多分3000円くらいする
マクドナルドなんていうと、日本ではジャンクフードの代表格のように思われるかもしれないが
よその国ではマクドナルドが最高級品だったりするわけよ
店員がふんぞり返って客が行列してるなんてことも珍しくない
値段は日本の2倍、3倍するしね
ネットなんかでも、日本では5000円で100Mbpsだろ?
外国じゃ、5000円でせいぜい2Mbpsだぜ?
この違い。日本の生産性が低いのを嘆くことは何も無い
外国で吉野家の牛丼並の水準のものを食おうと思ったら、多分3000円くらいする
マクドナルドなんていうと、日本ではジャンクフードの代表格のように思われるかもしれないが
よその国ではマクドナルドが最高級品だったりするわけよ
店員がふんぞり返って客が行列してるなんてことも珍しくない
値段は日本の2倍、3倍するしね
ネットなんかでも、日本では5000円で100Mbpsだろ?
外国じゃ、5000円でせいぜい2Mbpsだぜ?
この違い。日本の生産性が低いのを嘆くことは何も無い
40:名刺は切らしておりまして 2008/03/19(水) 11:36:0 ID:B/deSYSh
俺、自営業だが、利益率98%だぞ。
6000円で仕入れて30万で売ってる。
6000円で仕入れて30万で売ってる。
42:名刺は切らしておりまして 2008/03/19(水) 11:36:0 ID:7owB/gZK
>38
スイスだとしても3000円は無い1500円ぐらい
スイスだとしても3000円は無い1500円ぐらい
43:名刺は切らしておりまして 2008/03/19(水) 11:36:0 ID:JuMN7g/7
松屋の1期利益を10億と考えて、
÷719店舗=1390820
1390820÷365日=3810円
3810円÷9円=423杯
うーん割と本当なんだな
÷719店舗=1390820
1390820÷365日=3810円
3810円÷9円=423杯
うーん割と本当なんだな
59:名刺は切らしておりまして 2008/03/19(水) 11:42:2 ID:haJMma/h
>>42
ドイツだけど、こんなもんだよ
似非日本人がやってる日本料理屋で、ガチガチの肉に出汁の効いてないカツ丼一杯1800円だ
お好み焼き一枚35ユーロで、大体5000円だし
昨日の朝飯も、モーニングみたいなので1500円
カクテル一杯1500円くらいだし
ドイツだけど、こんなもんだよ
似非日本人がやってる日本料理屋で、ガチガチの肉に出汁の効いてないカツ丼一杯1800円だ
お好み焼き一枚35ユーロで、大体5000円だし
昨日の朝飯も、モーニングみたいなので1500円
カクテル一杯1500円くらいだし
72:名刺は切らしておりまして 2008/03/19(水) 11:48:1 ID:7owB/gZK
>59
いや 僕や46さんが言ってるのは
この水準の料理(ファーストフード)であって
態々海外で 日本料理食べたら高いわさ
いや 僕や46さんが言ってるのは
この水準の料理(ファーストフード)であって
態々海外で 日本料理食べたら高いわさ
73:名刺は切らしておりまして 2008/03/19(水) 11:49:1 ID:ASyzHnFf
いつも思うんだけどこういう計算ってバカじゃないかと思う。
人件費や材料の破棄分も含めて一杯あたりで利益が出ているわけだろ?
だったら1杯1円だっていいじゃねーか。
もっともこれで残業代不払いとかなんとかいったらヤバくなっちまうが。
人件費や材料の破棄分も含めて一杯あたりで利益が出ているわけだろ?
だったら1杯1円だっていいじゃねーか。
もっともこれで残業代不払いとかなんとかいったらヤバくなっちまうが。
74:名刺は切らしておりまして 2008/03/19(水) 11:49:5 ID:XPtCyTg7
76:名刺は切らしておりまして 2008/03/19(水) 11:50:4 ID:7owB/gZK
マックの料金プラン
田舎は下げて都会は値上げのはずが
8割の都道府県であがってるんだっけ
田舎は下げて都会は値上げのはずが
8割の都道府県であがってるんだっけ
79:名刺は切らしておりまして 2008/03/19(水) 11:54:0 ID:9g9oeUTG
>>76
> マックの料金プラン
> 田舎は下げて都会は値上げのはずが
> 8割の都道府県であがってるんだっけ
>
>
普通に考えてみろ
都会は土地代高いとかぬかしてるが
それだけ人がくる立地だから高いんだからむしろ場所代高い場所のほうが値下げ可能だろ…
とんでも理論だとなぜ最初に気がつかない…
企業が土地代高くても借りる理由は宣伝や利益が高いからなんだから
田舎のほうが実際のコストはたかいだろ表面的には土地代やすくても
> マックの料金プラン
> 田舎は下げて都会は値上げのはずが
> 8割の都道府県であがってるんだっけ
>
>
普通に考えてみろ
都会は土地代高いとかぬかしてるが
それだけ人がくる立地だから高いんだからむしろ場所代高い場所のほうが値下げ可能だろ…
とんでも理論だとなぜ最初に気がつかない…
企業が土地代高くても借りる理由は宣伝や利益が高いからなんだから
田舎のほうが実際のコストはたかいだろ表面的には土地代やすくても
84:名刺は切らしておりまして 2008/03/19(水) 11:58:5 ID:7owB/gZK
>79
いやー 胡散臭い理論なのはわかってますよ
ただ その胡散臭さを おかしいよねーーー
って言いたいがために書いてただけで
いやー 胡散臭い理論なのはわかってますよ
ただ その胡散臭さを おかしいよねーーー
って言いたいがために書いてただけで
117:名刺は切らしておりまして 2008/03/19(水) 12:30:3 ID:GP+rtFQk
120:名刺は切らしておりまして 2008/03/19(水) 12:32:4 ID:mRoiyUh0
9円だと、為替差損でふっとぶなー。
卵とみそ汁で儲けてるんだろう。
ちなみに香港の吉野家はとてもオシャレで、
スターバックスみたいです。
食べに行くと、落ち着きません。
単価を下げたくないんだろうね。
卵とみそ汁で儲けてるんだろう。
ちなみに香港の吉野家はとてもオシャレで、
スターバックスみたいです。
食べに行くと、落ち着きません。
単価を下げたくないんだろうね。
121:名刺は切らしておりまして 2008/03/19(水) 12:33:0 ID:+FpoAme7
日本では国民が
消費者になると安くしろと叫び
労働者になると給料を高くしろと叫び
馬鹿は早く滅びて欲しい
消費者になると安くしろと叫び
労働者になると給料を高くしろと叫び
馬鹿は早く滅びて欲しい
138:名刺は切らしておりまして 2008/03/19(水) 12:42:4 ID:GP+rtFQk
全皿100円の某大手回転すしチェーンが
シャリの質を落として客が離れたことがあった。
「アホなことをするもんだ」と普通は思うが、
原価を落として利益率を上げれば、
少々の客離れも吸収できる、
という考えなら合点がいく。
シャリの質を落として客が離れたことがあった。
「アホなことをするもんだ」と普通は思うが、
原価を落として利益率を上げれば、
少々の客離れも吸収できる、
という考えなら合点がいく。
146:名刺は切らしておりまして 2008/03/19(水) 12:55:1 ID:6aGykduR
役員給与や接待交際費が無くなればアラ不思議!
利益率がグーンとアップします。
利益率がグーンとアップします。
157:名刺は切らしておりまして 2008/03/19(水) 13:47:1 ID:OT/90cw7
ビジネスというのは
牛丼の並盛りが赤字でも
特盛りやサイドオーダーで稼ぐ、とか
あるいは、その逆に
特盛りやサイドオーダーは儲からないが
牛丼の並盛りで稼ぐ、とか
いろいろなパターンがあって、
牛丼の単価に営業利益率をかけて
牛丼いっぱいにつき9円の利益
などと言ったところで、まったく意味がない。
まったく意味がない。
牛丼の並盛りが赤字でも
特盛りやサイドオーダーで稼ぐ、とか
あるいは、その逆に
特盛りやサイドオーダーは儲からないが
牛丼の並盛りで稼ぐ、とか
いろいろなパターンがあって、
牛丼の単価に営業利益率をかけて
牛丼いっぱいにつき9円の利益
などと言ったところで、まったく意味がない。
まったく意味がない。
163:名刺は切らしておりまして 2008/03/19(水) 14:20:3 ID:eVisl1l0
おいおい、松屋の牛めし一杯の純利益は30円だぞ。
社員の俺が言うんだから間違いない。
社員の俺が言うんだから間違いない。
167:名刺は切らしておりまして 2008/03/19(水) 14:39:5 ID:9v8601AZ
賢い企業は 仕入れを安くして 利益をあげる。
そして コストダウンを追及して、毒餃子を売る。
そして コストダウンを追及して、毒餃子を売る。
194:名刺は切らしておりまして 2008/03/19(水) 17:36:3 ID:5gx4BThn
こんなものだろう。
マクドナルドも一店舗当たりの利益はたったの年百万円。
マクドナルドも一店舗当たりの利益はたったの年百万円。
208:名刺は切らしておりまして 2008/03/19(水) 19:11:0 ID:hZLTEvrI
は?何が過酷なんだよ
自分で仕入れから調理、皿洗いまで何もかもやって9円じゃねえし
ふんぞりかえって9円なんだからウハウハだろ
自分で仕入れから調理、皿洗いまで何もかもやって9円じゃねえし
ふんぞりかえって9円なんだからウハウハだろ
209:名刺は切らしておりまして 2008/03/19(水) 19:21:3 ID:6JSqG7cr
220:名無しさん@恐縮です 2008/03/19(水) 22:35:3 ID:4fnM4WKe
だなだな利益って残余部分だよな
売上げ − (材料、人件費、その他経費)の
だから1みたいに簡潔にものいいたいなら
利益は荒利か原価計算の変動製造マージン
(荒利みたいなもので製造に関する変動費だけを売上げから引いたもの)
で説明すべきだよ純利なんてもってくると話がかみ合わんよそんなもん
売上げ − (材料、人件費、その他経費)の
だから1みたいに簡潔にものいいたいなら
利益は荒利か原価計算の変動製造マージン
(荒利みたいなもので製造に関する変動費だけを売上げから引いたもの)
で説明すべきだよ純利なんてもってくると話がかみ合わんよそんなもん
229:名刺は切らしておりまして 2008/03/20(木) 01:33:1 ID:pYpUmYql
一番の利益はバックマージンと各種協賛金
企業が清い商売で成り立つわけない
企業が清い商売で成り立つわけない
235:名刺は切らしておりまして 2008/03/20(木) 02:33:1 ID:pGPOPmPZ
大の大人をたくさん雇ってそれでもなお余りが出てるんだから大したものじゃないか。
236:名刺は切らしておりまして 2008/03/20(木) 02:44:2 ID:0zNk6Lrr
ファーストフードって、サイドオーダーの利益率ってすごく大きいときいた。
だからかならずお飲み物はいかがと薦めるんだそうだ。
オレはミスドにいって、ぜったい飲み物をたのまない。
ドーナツだけむしゃむしゃたべてくる。
だからかならずお飲み物はいかがと薦めるんだそうだ。
オレはミスドにいって、ぜったい飲み物をたのまない。
ドーナツだけむしゃむしゃたべてくる。
239:名刺は切らしておりまして 2008/03/20(木) 03:43:3 ID:/aEYBKxJ
240:名刺は切らしておりまして 2008/03/20(木) 03:48:4 ID:KcIMsyWo
243:名刺は切らしておりまして 2008/03/20(木) 04:00:2 ID:s0HxhtGX
コーラはLサイズで原価15円だよ
246:名刺は切らしておりまして 2008/03/20(木) 04:37:2 ID:afZ/aRBc
コストを全てを客が負担した上に、
その中に含まれる無駄やボーナスも何かも客に負担させて、
その上に取る利益って何だ?
株主や企業が当然のごとく取る取り分では無く、
客がサービスや製品に満足して、その対価とし支払うものだと、
月並みだけど、個人的には考えてる
原価が下げられるなら、価格を下げるべきで、
それで利益を拡大しようなんてのは、
長い目で見たら滅びの道だろ
これが絶対の正解だとは言わないけど、
利益とは何かを考えてないヤツが多い気がする
その中に含まれる無駄やボーナスも何かも客に負担させて、
その上に取る利益って何だ?
株主や企業が当然のごとく取る取り分では無く、
客がサービスや製品に満足して、その対価とし支払うものだと、
月並みだけど、個人的には考えてる
原価が下げられるなら、価格を下げるべきで、
それで利益を拡大しようなんてのは、
長い目で見たら滅びの道だろ
これが絶対の正解だとは言わないけど、
利益とは何かを考えてないヤツが多い気がする
248:名刺は切らしておりまして 2008/03/20(木) 05:04:4 ID:zwdZokPV
253:名刺は切らしておりまして 2008/03/20(木) 05:52:3 ID:YWFDt8bZ
もちょっと粗利は高いだろうけど、食い逃げでもされた日には…
255:名刺は切らしておりまして 2008/03/20(木) 05:57:3 ID:2ZWWNHj5
256:名刺は切らしておりまして 2008/03/20(木) 05:59:1 ID:g28IOl8b
258:名刺は切らしておりまして 2008/03/20(木) 06:19:4 ID:YWFDt8bZ
寝落ちしてるうちにアンカーレスとな
>>255
あれもこだわりなのかね。ちょっとliveserchしたら新人バイトがオーダー取るの大変とか
>>256
おっしゃるとおりで。50円割引とか血を吐く努力と評価してみる
>>255
あれもこだわりなのかね。ちょっとliveserchしたら新人バイトがオーダー取るの大変とか
>>256
おっしゃるとおりで。50円割引とか血を吐く努力と評価してみる
259:名刺は切らしておりまして 2008/03/20(木) 07:28:1 ID:UwLg1exM
「一杯で9円の儲け」って、物凄く少ない印象を受けるけど
原価や、バイトの人件費、家賃、光熱費などの諸経費、全部引いた上での利益だろ?
ぶっちゃけ、これが0円でも経営は成り立つわけだから(新店舗建てる金とかは貯まらないけど)
イメージほど少ないわけじゃないと思うが…
ん?経営陣の多額の給与は、9円の中から出すのか?
原価や、バイトの人件費、家賃、光熱費などの諸経費、全部引いた上での利益だろ?
ぶっちゃけ、これが0円でも経営は成り立つわけだから(新店舗建てる金とかは貯まらないけど)
イメージほど少ないわけじゃないと思うが…
ん?経営陣の多額の給与は、9円の中から出すのか?
260:名刺は切らしておりまして 2008/03/20(木) 07:32:0 ID:qUP6ebCR
262:名刺は切らしておりまして 2008/03/20(木) 07:59:4 ID:UwLg1exM
268:名刺は切らしておりまして 2008/03/20(木) 10:38:2 ID:0xbhKXcg
273:名刺は切らしておりまして 2008/03/20(木) 11:57:4 ID:LQ4oEMrQ
キャンペーンで50円引きとかすることがあるのだから、
50円以上の純利益は出ているはず。
50円以上の純利益は出ているはず。
276:名刺は切らしておりまして 2008/03/20(木) 12:38:5 ID:kBZKEgLN
>>262
営業利益には人件費や光熱費などが含まれるが
借金の利息支払いなどは含まれない。配当も。
役員への報酬支払いも含まれないんじゃなかったっけ。
まあ諸々含まれていないのが多すぎる。
せいぜいその会社の本業の儲けを表しているぐらいに過ぎない。
営業利益には人件費や光熱費などが含まれるが
借金の利息支払いなどは含まれない。配当も。
役員への報酬支払いも含まれないんじゃなかったっけ。
まあ諸々含まれていないのが多すぎる。
せいぜいその会社の本業の儲けを表しているぐらいに過ぎない。
279:名刺は切らしておりまして 2008/03/20(木) 14:01:3 ID:2ZWWNHj5
286:名刺は切らしておりまして 2008/03/20(木) 20:20:3 ID:9fUYmkv7
これを考えるとNintendoDSとWINDOWSの利益率は異常だな
292:名刺は切らしておりまして 2008/03/21(金) 01:51:2 ID:DuGeWNX8
そこまで厳密に管理されてるわけでも無い
小売店のデータソースを
鵜呑みにするのはどうかと思うけどな。
小売店のデータソースを
鵜呑みにするのはどうかと思うけどな。
296:名刺は切らしておりまして 2008/03/21(金) 04:40:0 ID:AhCXI+Wt
297:名刺は切らしておりまして 2008/03/21(金) 04:46:1 ID:4gE3EH7s
5000円の口紅の利益が350円なら宣伝しない口紅を4800円くらいで作って売れればボロ儲け?
305:名刺は切らしておりまして 2008/03/21(金) 06:13:3 ID:+eK4XM+y
しってるか・・・この著者は会社が公開している利益やら営業利益を主商品を
販売した時の値段で割って計算してる。
普通の会社ってボロ儲けでもわざと経費を上乗せして税金対策するものだよね?
実際は牛丼一杯で200円の儲け出ていても人件費で191円分払ってるってしちゃえば
9円の利益・・・それ以外にもイたる所に土地買ったりすればそれだけ固定財産は増えるが
過剰に消費をしてるように見せかけ利益は少ないように見える。
販売した時の値段で割って計算してる。
普通の会社ってボロ儲けでもわざと経費を上乗せして税金対策するものだよね?
実際は牛丼一杯で200円の儲け出ていても人件費で191円分払ってるってしちゃえば
9円の利益・・・それ以外にもイたる所に土地買ったりすればそれだけ固定財産は増えるが
過剰に消費をしてるように見せかけ利益は少ないように見える。
307:名刺は切らしておりまして 2008/03/21(金) 06:41:5 ID:psV86P7a
322:名刺は切らしておりまして 2008/03/21(金) 14:52:3 ID:xBeuqQ7c
9円のわけがないじゃん
何を根拠にいってんのこのおっさん
何を根拠にいってんのこのおっさん
323:名刺は切らしておりまして 2008/03/21(金) 15:01:0 ID:lZNuAF3C
324:名刺は切らしておりまして 2008/03/21(金) 15:09:3 ID:PxtJFwuu
325:名刺は切らしておりまして 2008/03/21(金) 15:23:4 ID:lZNuAF3C
333:名刺は切らしておりまして 2008/03/21(金) 16:21:4 ID:i5P3CzqB
ソフトウエアの原価なんて0円なのに、あんなに高いのはけしからん
≪【金融】サブプライム損失:米金融10社だけで10兆円に、世界で約79兆円に拡大する可能性も [08/03/20]
| ホーム |
【金融】日銀:月内にも0.25%利下げ、ゴールドマン・サックス…リポートで従来予測を転換 [08/03/20]≫
この記事のトラックバックURL
http://digest2chbizplus.blog96.fc2.com/tb.php/100-2840f0c6
この記事にトラックバックする(FC2ブログユーザー)
この記事にトラックバックする(FC2ブログユーザー)
この記事へのトラックバック
