1：きのこ記者φ ★ 2008/08/29(金) 22:28:18 ???
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2ch 【 【コラム】日本電産・永守社長流 意識改革の法則…自主的な早出・1円の支出でもトップがチェックなど（日経bizplus） [08/08/29] 】
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「どんなに技術が優れていても儲からない。技術力と収益力はちがう。
利益を上げる意識や仕組みがなければ話にならない」と永守さんは断言します。
その思いを象徴した形となったのが、彼が23番目にＭ＆Ａした三協精機（長野県諏訪市・現日本電産サンキョー）でしょう。
技術力には定評のある名門企業でしたが、三期連続の赤字。財務は債務超過ギリギリの状態でした。
永守さんが現場に乗り込んで精査してみると、この名門企業が倒産寸前にいたる理由がはっきりとわかってきました。
たとえば、日本電産と比較すると、労働生産性は半分。付加価値を生まない仕事は４〜５倍。
年間労働時間は1992時間に対して1875時間。出勤率は88-89％（１割以上の従業員が常時欠勤している状態）。
利益率20%に対して赤字率20%。同じ機械を、三協精機では３倍も高く購入していたケースもありました。
これだけ経費がかかっていれば、三期連続の赤字になるのも理解できます。
いま、日本でいちばん経費の安い企業はトヨタ自動車です。トヨタでは１億円の売上高をあげるのに
410万円の経費しか使っていません。日本電産は447万円。三協精機は１000万円、
カルロス・ゴーン就任前の日産自動車は1500万円（現在は620万円）でした。
出血多量で危篤状態に陥っている企業の再生には、まずは止血することです。
栄養補給や体力回復、体質改善はそれができてからの次善の策です。
すなわち、赤字垂れ流し企業の再建でいちばん重要なポイントは、「出るを制すること」が急務の策です。
そのためにも、まずは役員から末端の従業員にいたるまで、経費削減に対する健全な意識を植え付けること。
そして会社として、コストを削減する仕組みを構築すること。この２つが垂れ流し企業からの復活＝Ｖ字回復には
絶対不可欠の課題なのです。永守流経営で意識と仕組みを一新して三協精機の快進撃が始まります。
１年間という時限を設けて年間2080時間の労働時間にしました。もちろん、長く働けばいいわけではありません。
始業15分前に自主的に出勤してもらい、身の回りの清掃、工場の清掃、機械と工具類の整理整頓を徹底させます。
出勤と同時に機械に電源を入れることで、暖機のために仕掛かりが遅くなることを避けさせます。
ソース（>>2以下に続きます）
http://bizplus.nikkei.co.jp/colm/nakajimat.cfm?i=20080826ck000ck&p=1
利益を上げる意識や仕組みがなければ話にならない」と永守さんは断言します。
その思いを象徴した形となったのが、彼が23番目にＭ＆Ａした三協精機（長野県諏訪市・現日本電産サンキョー）でしょう。
技術力には定評のある名門企業でしたが、三期連続の赤字。財務は債務超過ギリギリの状態でした。
永守さんが現場に乗り込んで精査してみると、この名門企業が倒産寸前にいたる理由がはっきりとわかってきました。
たとえば、日本電産と比較すると、労働生産性は半分。付加価値を生まない仕事は４〜５倍。
年間労働時間は1992時間に対して1875時間。出勤率は88-89％（１割以上の従業員が常時欠勤している状態）。
利益率20%に対して赤字率20%。同じ機械を、三協精機では３倍も高く購入していたケースもありました。
これだけ経費がかかっていれば、三期連続の赤字になるのも理解できます。
いま、日本でいちばん経費の安い企業はトヨタ自動車です。トヨタでは１億円の売上高をあげるのに
410万円の経費しか使っていません。日本電産は447万円。三協精機は１000万円、
カルロス・ゴーン就任前の日産自動車は1500万円（現在は620万円）でした。
出血多量で危篤状態に陥っている企業の再生には、まずは止血することです。
栄養補給や体力回復、体質改善はそれができてからの次善の策です。
すなわち、赤字垂れ流し企業の再建でいちばん重要なポイントは、「出るを制すること」が急務の策です。
そのためにも、まずは役員から末端の従業員にいたるまで、経費削減に対する健全な意識を植え付けること。
そして会社として、コストを削減する仕組みを構築すること。この２つが垂れ流し企業からの復活＝Ｖ字回復には
絶対不可欠の課題なのです。永守流経営で意識と仕組みを一新して三協精機の快進撃が始まります。
１年間という時限を設けて年間2080時間の労働時間にしました。もちろん、長く働けばいいわけではありません。
始業15分前に自主的に出勤してもらい、身の回りの清掃、工場の清掃、機械と工具類の整理整頓を徹底させます。
出勤と同時に機械に電源を入れることで、暖機のために仕掛かりが遅くなることを避けさせます。
ソース（>>2以下に続きます）
http://bizplus.nikkei.co.jp/colm/nakajimat.cfm?i=20080826ck000ck&p=1
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▽以下は２ちゃんねるのダイジェスト 【 抽出レス数 = 80(206中) 】
2：きのこ記者φ ★ 2008/08/29(金) 22:28:28 ???
（続き）
帰りも終業時間が来てからスイッチを切ることで、始業時と終業時の前後15分、計30分の稼働時間を増やします。
たった30分かもしれませんが、１日８時間労働のうち16分の１です。約６％もの生産性アップにつながるじゃありませんか。
年間通じれば、ものすごく大きな違いになります。
永守さんに、その実例を見てみましょう。 １つは「１円以上の支出をすべてトップがチェックする」というもの。
たとえば、従業員がファイルを購入する際、いちいち社長にお伺いを立てなければならない。
しかも相手を納得させるだけの大義名分がなければなりません。
「必要なんです」「どうして必要なのか？」「予備がなくなりました」「不要になった書類があるだろ？ そのファイルを使えばいい」
ファイルはなにも新品である必要はありません。こうやって１つ１つ指導することで、社長の姿勢が情報として
社内外を駆けめぐると、「ファイルは買えない。リサイクルして使うしかない」という意識が従業員の間に広がります。
たかがファイル、されどファイル。ファイル１つ１つ削減がコスト意識を改めるのです。
こうなるとしめたもので、休日に管理職が出社して文具類のリサイクルを展開するようになるのです。
こうなってはじめて意識がＤＮＡとして植え付けられるのです。（中略）
ちょっと話はそれますが、メジャーリーガー松井秀喜選手の座右の銘として、こんな言葉が知られています。
心が変われば行動が変わる 行動が変われば習慣が変わる 習慣が変われば人格が変わる 人格が変われば運命が変わる
永守経営論的に解釈すると、その先に、運命が変われば結果が変わる・・・という
一文が追加されるのではないでしょうか。
仕事に対する意識をほんのちょっと変えてみるだけで、自ずから結果は変わってくるのです。
さあ、いますぐ、「永守流意識改革経営」を実践してみてはいかがでしょうか？
（記事終）
帰りも終業時間が来てからスイッチを切ることで、始業時と終業時の前後15分、計30分の稼働時間を増やします。
たった30分かもしれませんが、１日８時間労働のうち16分の１です。約６％もの生産性アップにつながるじゃありませんか。
年間通じれば、ものすごく大きな違いになります。
永守さんに、その実例を見てみましょう。 １つは「１円以上の支出をすべてトップがチェックする」というもの。
たとえば、従業員がファイルを購入する際、いちいち社長にお伺いを立てなければならない。
しかも相手を納得させるだけの大義名分がなければなりません。
「必要なんです」「どうして必要なのか？」「予備がなくなりました」「不要になった書類があるだろ？ そのファイルを使えばいい」
ファイルはなにも新品である必要はありません。こうやって１つ１つ指導することで、社長の姿勢が情報として
社内外を駆けめぐると、「ファイルは買えない。リサイクルして使うしかない」という意識が従業員の間に広がります。
たかがファイル、されどファイル。ファイル１つ１つ削減がコスト意識を改めるのです。
こうなるとしめたもので、休日に管理職が出社して文具類のリサイクルを展開するようになるのです。
こうなってはじめて意識がＤＮＡとして植え付けられるのです。（中略）
ちょっと話はそれますが、メジャーリーガー松井秀喜選手の座右の銘として、こんな言葉が知られています。
心が変われば行動が変わる 行動が変われば習慣が変わる 習慣が変われば人格が変わる 人格が変われば運命が変わる
永守経営論的に解釈すると、その先に、運命が変われば結果が変わる・・・という
一文が追加されるのではないでしょうか。
仕事に対する意識をほんのちょっと変えてみるだけで、自ずから結果は変わってくるのです。
さあ、いますぐ、「永守流意識改革経営」を実践してみてはいかがでしょうか？
（記事終）
9：名刺は切らしておりまして 2008/08/29(金) 22:34:39 OulpZQ7f
心が変われば行動が変わる 行動が変われば習慣が変わる 習慣が変われば人格が変わる 人格が変われば運命が変わる
これって宗教だな
これって宗教だな
33：名刺は切らしておりまして 2008/08/29(金) 23:02:05 Sv2VPFlC
買収した企業の人員削減は行わないとwikiに書いてあるけど
働いてる人は案外居心地良さそうなのかも
社長が死んだらやばそうな
働いてる人は案外居心地良さそうなのかも
社長が死んだらやばそうな
35：名刺は切らしておりまして 2008/08/29(金) 23:05:24 QASQF83a
トータルでのコストダウンという意味では>>1の云う事には賛成する。
しかしそれは従業員にタダ働きをさせることではない。
働いた分はきっちり支払い、やればやっただけカネが取れる企業体にすること。
それこそが最も重要だ。
しかしそれは従業員にタダ働きをさせることではない。
働いた分はきっちり支払い、やればやっただけカネが取れる企業体にすること。
それこそが最も重要だ。
36：名刺は切らしておりまして 2008/08/29(金) 23:06:08 nNbZFOVP
うちの工場は勤務時間8:10 生産開始8:30
その20分間になにやるかと言うと、ラジオ体操→安全の合図→一本目の段取り（冶具セットとか）
この会社に比べりゃまだ恵まれてそうだな
その20分間になにやるかと言うと、ラジオ体操→安全の合図→一本目の段取り（冶具セットとか）
この会社に比べりゃまだ恵まれてそうだな
40：名刺は切らしておりまして 2008/08/29(金) 23:12:37 vUnKS1DY
44：名刺は切らしておりまして 2008/08/29(金) 23:18:48 HW/sUcu+
46：名刺は切らしておりまして 2008/08/29(金) 23:21:54 xQs6BAWi
つうか
>１円以上の支出をすべてトップがチェックする
が多いなる無駄
消しゴム１つ買うのに
どんだけの人員と時間費やすんだ・・・・
>１円以上の支出をすべてトップがチェックする
が多いなる無駄
消しゴム１つ買うのに
どんだけの人員と時間費やすんだ・・・・
50：名刺は切らしておりまして 2008/08/29(金) 23:26:30 44XxX3Zf
54：名刺は切らしておりまして 2008/08/29(金) 23:35:44 73O1DpXn
コンプライアンス違反
毎日毎日３０分のサービス残業を強制的にやらせ
嫌がらせによって有給取得をさせないようにしてる。
労働基準監督署へ持ち込んでも良いような内容だ
毎日毎日３０分のサービス残業を強制的にやらせ
嫌がらせによって有給取得をさせないようにしてる。
労働基準監督署へ持ち込んでも良いような内容だ
59：名刺は切らしておりまして 2008/08/29(金) 23:40:19 G9psjUgJ
>年間労働時間は1992時間に対して1875時間。出勤率は88-89％（１割以上の従業員が常時欠勤している状態）。
有給休暇は欠勤とは違うよね
有給休暇は欠勤とは違うよね
64：名刺は切らしておりまして 2008/08/29(金) 23:46:55 IGH0w++n
文句言う奴は自分で経営したら？
どんだけ大変か分かるよｗ
65：名刺は切らしておりまして 2008/08/29(金) 23:49:59 73O1DpXn
>>64
経営の大変さと法律を遵守することは違う。
経営に行き詰まり、妻に保険を掛け 保険金殺人を犯しました。
犯罪者「経営は大変だ、自分で経営すれば法律を破り 殺人を犯しても仕方が無い
自分で経営すれば分かるよ！」
だれも支持しません
経営の大変さと法律を遵守することは違う。
経営に行き詰まり、妻に保険を掛け 保険金殺人を犯しました。
犯罪者「経営は大変だ、自分で経営すれば法律を破り 殺人を犯しても仕方が無い
自分で経営すれば分かるよ！」
だれも支持しません
72：名刺は切らしておりまして 2008/08/29(金) 23:56:16 JCaPmIRY
要は無能なんだろ。
アイディア、発想で勝負できる器じゃないんだよ。
ひたすらオペレーション効率やってなってこった
アイディア、発想で勝負できる器じゃないんだよ。
ひたすらオペレーション効率やってなってこった
74：名刺は切らしておりまして 2008/08/29(金) 23:57:12 9gV5q22y
えらそに言ってるけど、日本電産ってそんなに利益率高い会社じゃないよね？
79：名刺は切らしておりまして 2008/08/30(土) 00:04:12 CFmZeEhQ
安易に首を切るカルロス・ゴーンのような会社に比べて、一人の首も切らないで会社を立て直した永守は日本人経営者の鑑だ！
首切りを賞賛するマスコミに洗脳されてはならない。
首切りを賞賛するマスコミに洗脳されてはならない。
85：名刺は切らしておりまして 2008/08/30(土) 00:15:26 05IFOTdc
84：名刺は切らしておりまして 2008/08/30(土) 00:13:40 fDGQI4nH
うちの会社の役員が日本電産社長の講演会に行ってきてから、うちの会社がおかしくなり始めた。
まず、5人程度以上の一定時間以上かかりそうな会議が土曜祝日実施指定になった。管理職以外も。
それからか消灯とか交代制の掃除当番とか、企業の格に似合わない経費削減を題目として
掲げた活動が増えた。
で、最悪なのが自主的早朝出勤。
係長相当以上は皆8時前に出勤してるが手当は付かない。
文句言ったある支店長が2週間で閑職に追いやられてから、誰も文句言えなくなった。
新聞見て時間つぶしてるやつの多いことｗ
狂ってるよ。
まず、5人程度以上の一定時間以上かかりそうな会議が土曜祝日実施指定になった。管理職以外も。
それからか消灯とか交代制の掃除当番とか、企業の格に似合わない経費削減を題目として
掲げた活動が増えた。
で、最悪なのが自主的早朝出勤。
係長相当以上は皆8時前に出勤してるが手当は付かない。
文句言ったある支店長が2週間で閑職に追いやられてから、誰も文句言えなくなった。
新聞見て時間つぶしてるやつの多いことｗ
狂ってるよ。
92：名刺は切らしておりまして 2008/08/30(土) 00:21:37 IgYbqyFW
経費削減もいいけど、給料を自給換算して経費削減に費やすことで失われる
利益を考えたら備品管理の派遣でも雇った方が安くつく。
利益を考えたら備品管理の派遣でも雇った方が安くつく。
104：名刺は切らしておりまして 2008/08/30(土) 00:36:55 IgYbqyFW
>>100
というわけで普通は雑務は下っ端やバイトに任せて高給取りは職務にのみ
没頭させるのが正しいわけで。経費削減は限界があるが売上高に限界は
ない(在庫や仕入れの限界はあるけど、売れすぎて困る企業などないだろ)
ので売上げを伸ばすことを考える方が得策。
というわけで普通は雑務は下っ端やバイトに任せて高給取りは職務にのみ
没頭させるのが正しいわけで。経費削減は限界があるが売上高に限界は
ない(在庫や仕入れの限界はあるけど、売れすぎて困る企業などないだろ)
ので売上げを伸ばすことを考える方が得策。
102：名刺は切らしておりまして 2008/08/30(土) 00:36:26 TR0aKA1q
>>98
古いファイルの中身を処分するのに必要な時間の賃金を計算すると、新しいファイル買った方が安いって事ね。
そして電子化についていけないどころか問答無用で阻止しようとする老害を一層した方が結果安く付くよねって事よね？
古いファイルの中身を処分するのに必要な時間の賃金を計算すると、新しいファイル買った方が安いって事ね。
そして電子化についていけないどころか問答無用で阻止しようとする老害を一層した方が結果安く付くよねって事よね？
99：名刺は切らしておりまして 2008/08/30(土) 00:31:19 Eyg1U/hC
ブラック企業も良いとこだ
この会社は社員をこき使ってるから成長した。
日本電産単独の平均年収は34歳で400万らしいよ
この会社は社員をこき使ってるから成長した。
日本電産単独の平均年収は34歳で400万らしいよ
103：名刺は切らしておりまして 2008/08/30(土) 00:36:51 MDiXbzy7
単なるサビ残強要やんけ
しかもファイルの使い回しって
個人情報漏れても知らねーぞ
しかもファイルの使い回しって
個人情報漏れても知らねーぞ
108：名刺は切らしておりまして 2008/08/30(土) 00:42:53 tjABETrQ
その前後３０分に給料をだすんだったら認めるが
110：名刺は切らしておりまして 2008/08/30(土) 00:48:58 kr1pECev
113：名刺は切らしておりまして 2008/08/30(土) 00:52:02 IgYbqyFW
つまりはこういう企業は金が出て行くことを悪とみなしそれが投資なのかコストなのか
判断することができないわけです。そのため新しいアイデアが浮かんでも従業員は萎縮
してしまい事なかれ主義となっていいく。当然士気が著しく低下し従業員の定着率も
低くなる。そうなると新人教育の費用が無駄に見えてくる(他社に送り出すために教育を
していると感じる)ので次第に「即戦力」の名の下に中途採用を専らにするようになる。
在庫回転率は高い方がいいけど従業員回転率は低い方がよいのです。
判断することができないわけです。そのため新しいアイデアが浮かんでも従業員は萎縮
してしまい事なかれ主義となっていいく。当然士気が著しく低下し従業員の定着率も
低くなる。そうなると新人教育の費用が無駄に見えてくる(他社に送り出すために教育を
していると感じる)ので次第に「即戦力」の名の下に中途採用を専らにするようになる。
在庫回転率は高い方がいいけど従業員回転率は低い方がよいのです。
124：名刺は切らしておりまして 2008/08/30(土) 01:15:01 IgYbqyFW
>>122
乱暴に言うと時給10万円の従業員を雇っても、20万円稼いでくれればよいのです。
それを時給千円で済むけど1500円しか稼げない従業員に置き換えると表面上は
9万9千円の「コスト」削減に見えるけれど、一方19万8千5百円の収益を失っている
わけです。
乱暴に言うと時給10万円の従業員を雇っても、20万円稼いでくれればよいのです。
それを時給千円で済むけど1500円しか稼げない従業員に置き換えると表面上は
9万9千円の「コスト」削減に見えるけれど、一方19万8千5百円の収益を失っている
わけです。
130：名刺は切らしておりまして 2008/08/30(土) 01:23:37 hYnZexMU
117：名刺は切らしておりまして 2008/08/30(土) 00:56:42 M4VriYU2
売り上げを上げたわけではなく、ただコストを下げただけかい
123：名刺は切らしておりまして 2008/08/30(土) 01:06:23 IgYbqyFW
>>117
コスト削減になっているかどうか甚だしく疑問。
就業時間以内に削減活動が収まっているのなら、その管理職は今まで怠けていた
ことになる。先ずその管理職の賃金を下げるべき。
残業をするのなら労働生産性は低下する。低下させないためにはサビ残させるしかないが
それは違法。
コスト削減になっているかどうか甚だしく疑問。
就業時間以内に削減活動が収まっているのなら、その管理職は今まで怠けていた
ことになる。先ずその管理職の賃金を下げるべき。
残業をするのなら労働生産性は低下する。低下させないためにはサビ残させるしかないが
それは違法。
120：名刺は切らしておりまして 2008/08/30(土) 01:03:06 iYptTd6D
128：名刺は切らしておりまして 2008/08/30(土) 01:21:52 gO/vp9nL
おまえらああだこうだ言ってるけどさ
従業員雇って毎月給料払う生活やったことあるの？？
どんだけたいへんなことか知らないだろ。
日本電産の社長って自分の会社だけでなく
よその会社も買い取ってそこの従業員食わせてんだよ。
そのたいへんさが分かった上で発言しないとな。
批判的なコメントいや非難してるやつらは
どうせ愚痴ばかり多くて仕事やらせてもまともにできないんだろｗｗ
従業員雇って毎月給料払う生活やったことあるの？？
どんだけたいへんなことか知らないだろ。
日本電産の社長って自分の会社だけでなく
よその会社も買い取ってそこの従業員食わせてんだよ。
そのたいへんさが分かった上で発言しないとな。
批判的なコメントいや非難してるやつらは
どうせ愚痴ばかり多くて仕事やらせてもまともにできないんだろｗｗ
139：名刺は切らしておりまして 2008/08/30(土) 01:28:15 hYnZexMU
145：名刺は切らしておりまして 2008/08/30(土) 01:38:55 wk/cy/oS
>>140
従業員がいなくなっても、会社は潰れる。
お前らの代わりなんていくらでもいるんだよって言うかもしれんが、
従業員にだって、他の会社がある。
お互いにあなたのおかげって思っているうちはうまく回るが、
俺様のおかげと思う奴が出てくると、どこかおかしくなっていく。
従業員がいなくなっても、会社は潰れる。
お前らの代わりなんていくらでもいるんだよって言うかもしれんが、
従業員にだって、他の会社がある。
お互いにあなたのおかげって思っているうちはうまく回るが、
俺様のおかげと思う奴が出てくると、どこかおかしくなっていく。
149：名刺は切らしておりまして 2008/08/30(土) 01:56:57 itLtWcag
>>145
>お前らの代わりなんていくらでもいるんだよって言うかもしれんが、
>従業員にだって、他の会社がある。
この考えでてきたらもう経営者と労働者の関係は修復不可能だろ。
国民総中流。終身雇用。ある意味理想型だったんだよね。
>お前らの代わりなんていくらでもいるんだよって言うかもしれんが、
>従業員にだって、他の会社がある。
この考えでてきたらもう経営者と労働者の関係は修復不可能だろ。
国民総中流。終身雇用。ある意味理想型だったんだよね。
147：名刺は切らしておりまして 2008/08/30(土) 01:41:10 qpk07Z99
>>140
本当に潰れるかどうかは、具体的な根拠を示さない限り、一方的な脅し文句
具体的な根拠を示した上で、「一時的な」踏ん張りで正常な状態に出来るなら
やってみる価値はある。もちろん、正常に戻らなかったら、経営責任だけではなく
法律違反も問う必要があるが
常時踏ん張ってないと維持的無いなら潰したほうが世のため
本当に潰れるかどうかは、具体的な根拠を示さない限り、一方的な脅し文句
具体的な根拠を示した上で、「一時的な」踏ん張りで正常な状態に出来るなら
やってみる価値はある。もちろん、正常に戻らなかったら、経営責任だけではなく
法律違反も問う必要があるが
常時踏ん張ってないと維持的無いなら潰したほうが世のため
148：名刺は切らしておりまして 2008/08/30(土) 01:42:22 hYnZexMU
150：名刺は切らしておりまして 2008/08/30(土) 02:11:42 wk/cy/oS
>>148
まあね。けど、いつまでも無茶なことを言う上には従う必要ないと思うんだ。
納期一月前の仕様変更をあっさり認める上司とか、デスマとかには付き合えない。
無理なことを無理って言って首にさせられるならしょうがないって思えるようになったし
そういうのを表に出せるようになってからは、楽になったねえ。
上の人たちも、食わせてやってるって人よりも、必要な投資はすべきだって人や、
売り上げ至上主義、労働環境とかおかしいぞってのを気にする人も少しずつ増えてるから、
ちょっとはましになってくれないかなあと思う。まだ十年ぐらいかかるかなあ。
>>149
おっしゃるとおりでｗそうならないように経営者も労働者も考えないといけないんだけどね。
８０年代日本はある意味で完成形だよね。
そこからスタンダードを作り出せず、欧米追従を続けていっておかしくなったと思う。
政治力が弱かったんかなあ。
まあね。けど、いつまでも無茶なことを言う上には従う必要ないと思うんだ。
納期一月前の仕様変更をあっさり認める上司とか、デスマとかには付き合えない。
無理なことを無理って言って首にさせられるならしょうがないって思えるようになったし
そういうのを表に出せるようになってからは、楽になったねえ。
上の人たちも、食わせてやってるって人よりも、必要な投資はすべきだって人や、
売り上げ至上主義、労働環境とかおかしいぞってのを気にする人も少しずつ増えてるから、
ちょっとはましになってくれないかなあと思う。まだ十年ぐらいかかるかなあ。
>>149
おっしゃるとおりでｗそうならないように経営者も労働者も考えないといけないんだけどね。
８０年代日本はある意味で完成形だよね。
そこからスタンダードを作り出せず、欧米追従を続けていっておかしくなったと思う。
政治力が弱かったんかなあ。
153：名刺は切らしておりまして 2008/08/30(土) 02:53:55 xna0Uo1X
自主的にサビ残する馬鹿なんているの？
157：名刺は切らしておりまして 2008/08/30(土) 03:21:11 0c5Y7M3T
でも、これくらいやらないと弱小は生き残れない
162：名刺は切らしておりまして 2008/08/30(土) 04:14:14 z+pCtNfC
161：名刺は切らしておりまして 2008/08/30(土) 04:04:18 dgVFTkLw
168：名刺は切らしておりまして 2008/08/30(土) 06:38:59 cQLA4PTj
トヨタもJITで社外に在庫負担を押付け賃金も最小限に押さえ込んで
世界一になった、おかげで国内消費は壊滅し時間的にも金銭的にも
子供を作ってるような余裕さえも無い。
破綻しかけた企業の回復という意味では有効かもしれないが
本来はそういった企業は解散してしまうのが社会のためともいえる、
荒業で企業を維持するのは可能だがその負担が豊かさには結びつかない
のが大問題だろう、こんな事ばかりしているから縮小均衡に陥る。
世界一になった、おかげで国内消費は壊滅し時間的にも金銭的にも
子供を作ってるような余裕さえも無い。
破綻しかけた企業の回復という意味では有効かもしれないが
本来はそういった企業は解散してしまうのが社会のためともいえる、
荒業で企業を維持するのは可能だがその負担が豊かさには結びつかない
のが大問題だろう、こんな事ばかりしているから縮小均衡に陥る。
169：名刺は切らしておりまして 2008/08/30(土) 06:45:08 hd3MSrG/
170：名刺は切らしておりまして 2008/08/30(土) 06:48:38 PD4vC6kJ
>>1
日本電産の永守も、中島孝志もDQNですね。
＞始業15分前に自主的に出勤してもらい、身の回りの清掃、工場の清掃、機械と工具類の整理整頓を徹底させます。
「身の回りの清掃、工場の清掃、機械と工具類の整理整頓」は全部業務ですから、
単なる残業代の不払いです。
＞たった30分かもしれませんが、１日８時間労働のうち16分の１です。約６％もの生産性アップにつながるじゃありませんか。
生産性がアップしてる訳ではなく、単なる勤務時間の延長＆残業代の不払いです。
日本電産の永守も、中島孝志もDQNですね。
＞始業15分前に自主的に出勤してもらい、身の回りの清掃、工場の清掃、機械と工具類の整理整頓を徹底させます。
「身の回りの清掃、工場の清掃、機械と工具類の整理整頓」は全部業務ですから、
単なる残業代の不払いです。
＞たった30分かもしれませんが、１日８時間労働のうち16分の１です。約６％もの生産性アップにつながるじゃありませんか。
生産性がアップしてる訳ではなく、単なる勤務時間の延長＆残業代の不払いです。
171：名刺は切らしておりまして 2008/08/30(土) 07:07:10 0QMwz1Vy
193：名刺は切らしておりまして 2008/08/30(土) 17:19:41 R5PofpJe
この人の節約の心は尊敬するけど、
人間性とかワークライフバランスを無視した
労働のさせ方はいただけないな。
自主的に出勤とか、その指示をした時点で強制入ってるだろ。
人間性とかワークライフバランスを無視した
労働のさせ方はいただけないな。
自主的に出勤とか、その指示をした時点で強制入ってるだろ。
194：名刺は切らしておりまして 2008/08/30(土) 17:31:12 R5PofpJe
赤字企業という泥船に乗った者たちに手を差し伸べれば
洗脳するのは簡単だわな。
洗脳するのは簡単だわな。
≪【家電】来月いっぱいで「ナショナル」製品が一斉に完全消滅へ…(GIGAZINE)[08/08/26]
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【経済政策】｢英経済、過去60年間で最悪の下降局面｣・極めて悲観的な認識…英財務相 [08/08/30]≫
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